книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Экстенсивные и интенсивные факторы развития предприятия ( Курсовая работа, 38 стр. )
Электрические жарочные шкафы ШЖЭ. Начертите схему устройства и опишите принцип действия, правила эксплуатации. Проанализируйте целесообразность их установки на производстве, где вы работаете ( Контрольная работа, 20 стр. )
Элементы стратегического выбора и планирование деятельности предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. )
Элементы труда или затрат рабочего времени ( Контрольная работа, 20 стр. )
Эмиссионная политика предприятий ( Контрольная работа, 22 стр. )
Эмиссионная политика ( Курсовая работа, 38 стр. )
Этапы внутрипроизводственного планирования ( Курсовая работа, 27 стр. )
Этапы и содержание анализа себестоимости продукции. Понятие и экономическая сущность прибыли ( Реферат, 21 стр. )
Этапы разработки внутрифирменного плана ( Контрольная работа, 19 стр. )
ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ( Контрольная работа, 7 стр. )
Этапы разработки производственной программы предприятия ( Курсовая работа, 29 стр. )
Этика и психологии коммерческой работы и их роль в эффективности коммерческой деятельности ( Курсовая работа, 56 стр. )
Этика и психология коммерческой деятельности ( Контрольная работа, 25 стр. )
Эффективная деятельность фирмы и оптимизация ее размера ( Курсовая работа, 25 стр. )
ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Курсовая работа, 55 стр. )
Эффективность внешнеторговой деятельности предприятия ( Контрольная работа, 15 стр. )
Эффективность деятельности предприятия ( Курсовая работа, 26 стр. )
Эффективность использования основных средств предприятия на ООО "Спецтранс" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Эффективность использования трудовых ресурсов в организации_667 ( Курсовая работа, 41 стр. )
Эффективность использования оборотных средств ( Курсовая работа, 49 стр. )
Эффективность использования основных фондов ( Курсовая работа, 25 стр. )
Эффективность использования основных фондов на предприятии. Система показателей, факторы повышения эффективности ( Контрольная работа, 33 стр. )
Эффективность использования оборотных средств на предприятии ОАО "РИТЭК" ( Дипломная работа, 117 стр. )
Эффективность использования основных фондов предприятий РГБ. Показатели эффективности и пути их повышения ( Контрольная работа, 51 стр. )
Эффективность использования оборотных средств ( Курсовая работа, 34 стр. )

Введение 3

1. Комплексный подход к разработке производственной программы предприятия 5

2. Производственная программа предприятия 6

§ 2.1. Ведущая задача комплексного планирования 6

§ 2.2. Система внутрифирменного планирования 13

§ 2.3. Разработка производственной программы 14

§ 2.3.1. Расчет потребности в ресурсах, требующихся для выполнения производственной программы 15

§ 2.3.2. Планирование доходов и расходов 16

§ 2.3.3. Планирование себестоимости, прибыли, рентабельности 19

3. Оптимизация производственной программы предприятия в условиях рыночных отношений 21

Заключение 26

Список литературы 29

В новых экономических условиях, определяемых рыночными отношениями, предприятия организуют производство и сбыт продукции с целью удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли. Это становится реальным тогда, когда производитель располагает возможностью систематически корректировать свои научно-технические, производственные и сбытовые планы в соответствии с изменениями рыночной конъюнктуры, маневрировать собственными материальными и интеллектуальными ресурсами.

Данная возможность основывается на точных, своевременных и экономически обоснованных расчетах технико-экономических показателей работы предприятия. При проведении расчетов необходимы прикладные и фундаментальные исследования, применение высокоэффективных новых моделей компьютеров. Все это позволит предприятию хорошо ориентироваться в ходе и перспективах технико-экономического развития производства, иначе оно может потерпеть крах, безнадежно отстать от конкурентов.

В настоящее время неизмеримо вырос интерес предприятий к подготовке лиц, умеющих квалифицированно проводить расчеты технико-экономических показателей. На многих предприятиях эта работа ведется на кустарном уровне.

Поэтому на передовых предприятиях создаются постоянные подразделения, которые заняты анализом и расчетами экономической деятельности. Более того, руководители предприятий заботятся о том, чтобы их ближайшими помощниками становились руководители служб маркетинга и главный бухгалтер с новыми, более широкими функциями. Руководство предприятием в условиях рынка начинается с решения вопросов: что производить, сколько, по какой цене продавать? И лишь потом право голоса получают руководители технических служб.

Конечно, создать службу анализа, способную дать достоверные расчеты технико-экономических показателей работы предприятия, непросто в стране ощущается огромный дефицит специалистов.

1. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник; 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001

2. Захарченко В.И. Планирование на предприятии. Учебное пособие. 3-е изд., перераб. и доп. - Одесса:, 2002г

3. Тарасова Н.В., Ларионова И.А., Алексахин А.В. Организации и планирование производства. Методические указания. М.:изд.МИСиС 2001г.

4. Петрович И.М. Атаманчук Р.П. Производственная мощность и экономика предприятия. - М., 2000.

5. Промышленная логистика. Логистико-ориентированное управление организационно-экономической устойчивостью промышленных предприятий в рыночной среде/И. Н. Омельченко, А.А. Колобов, А.Ю. Ермаков, А.В. Киреев; Под ред. А.А. Колобова. - М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1997.

6. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2002.

7. Теория анализа хозяйственной деятельности /Под общ. ред. В.В. Осмоловского. - Мн.: Выш. шк., 1999.

8. Финансовый менеджмент: теория и практика /Под ред. Е.С. Стояновой. - М.: Перспектива, 2000.

9. Экономика предприятия: Учебник для экономических вузов. Под ред. Руденко А.И. - Минск, 1995.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»