книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Факторный анализ выручки от реализации продукции ( Курсовая работа, 20 стр. )
ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ ВЫРУЧКИ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ 2006-31 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Факторный анализ общей рентабельности индексным методом 2006-33 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Факторный анализ производительности труда на предприятии ЗАО "Найфл" ( Контрольная работа, 23 стр. )
Факторный анализ производительности 2006-31 ( Курсовая работа, 31 стр. )
ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРИМЕРЕ АО "РЕМСТРОЙМЕТАЛЛ" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Факторный анализ рентабельности текущих активов. 2006-43 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Факторный анализ ФО 2006-31 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Факторный анализ чистой прибыли 2006-41 ( Курсовая работа, 41 стр. )
Факторы и проблемы повышения экономической эффективности деятельности предприятия ( Курсовая работа, 21 стр. )
Факторы и проблемы повышения экономической эффективности деятельности предприятия 2006-19 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Факторы и пути повышения эффективности производства на предприятии ООО "Волга-Трейд" ( Дипломная работа, 76 стр. )
Факторы и пути снижения себестоимости в организации ( Курсовая работа, 37 стр. )
Факторы роста выручки от реализации продукции и организация работы финансовых служб предприятий по обеспечению выполнения плана выручки от реализации продукции 2004-30 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Факторы роста выручки от реализации продукции и организация работы финансовых служб предприятий по обеспечению выполнения плана выручки от реализации продукции ( Курсовая работа, 24 стр. )
Факторы, влияющие на структуру затрат по экономическим элементам 6 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Факторы, влияющие на оценку стоимости предприятия (бизнеса) 2006-21 ( Контрольная работа, 21 стр. )
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ОЦЕНКУ СТОИМОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (БИЗНЕСА) 2006-30 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Факторы, влияющие на уровень издержек обращения, и методы их определения ( Контрольная работа, 13 стр. )
Факторы, влияющии на прибыль 2005-15 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Факторы, определяющие ассортиментную политику предприятия. Углубленный операционный анализ 2006-17 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Факторы, определяющие ассортиментную политику предприятия. Углубленный операционный анализ ( Контрольная работа, 17 стр. )
Финансирование воспроизводства основных фондов на предприятии. Проблемы и пути их решения ( Курсовая работа, 23 стр. )
Финансирование деятельности некоммерческих организаций ( Курсовая работа, 31 стр. )
Финансирование затрат на производство и реализацию продукции 321657 ( Контрольная работа, 6 стр. )

8. Характеристика технологий, используемых в управлении 1

16. Техника принятия решений и разрешения проблем. 1

25. Принципы построения организационных структур управления. 2

46. Предприятие как субъект предпринимательской деятельности 4

51. Продукция предприятия. Производственная программа. 6

55. Нормирование оборотных средств. 8

60. Особенности материально-технического снабжения в 10

современных условиях. 10

86. Основные направления развития теории качества продукции 12

122. Концепция управления инновациями 14

140. Характеристика факторов внешней среды управления 16

экономическими системами. 16

142. Характеристика различных технологий управления 17

143. Характеристика различных систем управления 18

Технология есть любое средство, с помощью которого входящие в производство элементы преобразуются в выходящие; она охватывает машины, механизмы и инструменты, навыки и знания. Потенциальная производительность специализированного разделения труда значительно повысилась благодаря технологическим инновациям, стандартизации и введению сборочных конвейерных линий. Влияние этой переменной на управление в значительной мере определялось тремя крупными переворотами в технологии: промышленной революцией; стандартизацией и механизацией; применением конвейерных сборочных линий.

Технология процессов управления может быть сгруппирована по ряду признаков. Среди них: процедура принятия управленческих решений как процесс управления; масштаб времени действия; коммуникации и инфор¬мация; методы взаимодействия в процессе управления и др.

Управленческое решение реализуется посредством взаимосвязанных функций, последовательное осуществление которых формирует процесс выработки и реализации управленческих решений. Большая часть про¬блем бизнеса в процессе их осмысления, формализации, выбора и обо¬снования решается менеджерами, а решения выполняются персоналом,

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»