книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ДАЛЬСТРОЙ" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ деятельности вспомогательных производств ОАО "Завод им. Дегтярева" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ деятельности предприятия ЗАО ЦВ "Протек" ( Дипломная работа, 80 стр. )
Анализ деятельности Столовой ДОП – 1 ( Отчет по практике, 39 стр. )
Анализ деятельности транспортной компании ООО "Фортис" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ деятельности предприятия ООО "ПластСервис" ( Курсовая работа, 54 стр. )
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО СТИМУЛИРОВАНИЮ СБЫТА ПРОДУКЦИИ В ООО "АЛЬТЕРВЕСТ XXI" И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ЕЕ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ( Дипломная работа, 60 стр. )
Анализ деятельности и основных показателей ООО "Альтернатива" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ деятельности ОАО "Турист" ( Контрольная работа, 28 стр. )
Анализ деятельности ОАО "Завод им. В. А. Дегтярева" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы на примере МУЗ 2-я городская больница. Внедрение АСОИ на предприятии ( Курсовая работа, 65 стр. )
Анализ деятельности магазина "Семья" ( Реферат, 20 стр. )
анализ деятельности мартеновского цеха ( Курсовая работа, 38 стр. )
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ДОАО «ИЖАВТО» ( Курсовая работа, 63 стр. )
Анализ деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы (на примере ООО "Бахус") ( Курсовая работа, 69 стр. )
Анализ деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы ” на примере СУПР ДОАО “СпецГазАвтоТранс ( Курсовая работа, 92 стр. )
Анализ деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы ( Дипломная работа, 78 стр. )
Анализ деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы на примере ОАО «Ижсталь» ( Дипломная работа, 111 стр. )
Анализ деятельности "Октябрьское ОСБ 4047"Поволжского банка СБ России 2004-92 ( Дипломная работа, 92 стр. )
Анализ деятельности оптово-розничного предприятия "Дельта-1" ( Дипломная работа, 66 стр. )
Анализ деятельности ОАО "Автобаза №2" 2006-113 ( Дипломная работа, 113 стр. )
Анализ деятельности Кемеровского молочного комбината ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ деятельности ОАО «Атлантида» ( Курсовая работа, 53 стр. )
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ДОМСЕРВИС" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ деятельности предприятия ООО «Мостовик», кафе «Ратник». ( Курсовая работа, 40 стр. )

8. Характеристика технологий, используемых в управлении 1

16. Техника принятия решений и разрешения проблем. 1

25. Принципы построения организационных структур управления. 2

46. Предприятие как субъект предпринимательской деятельности 4

51. Продукция предприятия. Производственная программа. 6

55. Нормирование оборотных средств. 8

60. Особенности материально-технического снабжения в 10

современных условиях. 10

86. Основные направления развития теории качества продукции 12

122. Концепция управления инновациями 14

140. Характеристика факторов внешней среды управления 16

экономическими системами. 16

142. Характеристика различных технологий управления 17

143. Характеристика различных систем управления 18

Технология есть любое средство, с помощью которого входящие в производство элементы преобразуются в выходящие; она охватывает машины, механизмы и инструменты, навыки и знания. Потенциальная производительность специализированного разделения труда значительно повысилась благодаря технологическим инновациям, стандартизации и введению сборочных конвейерных линий. Влияние этой переменной на управление в значительной мере определялось тремя крупными переворотами в технологии: промышленной революцией; стандартизацией и механизацией; применением конвейерных сборочных линий.

Технология процессов управления может быть сгруппирована по ряду признаков. Среди них: процедура принятия управленческих решений как процесс управления; масштаб времени действия; коммуникации и инфор¬мация; методы взаимодействия в процессе управления и др.

Управленческое решение реализуется посредством взаимосвязанных функций, последовательное осуществление которых формирует процесс выработки и реализации управленческих решений. Большая часть про¬блем бизнеса в процессе их осмысления, формализации, выбора и обо¬снования решается менеджерами, а решения выполняются персоналом,

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»