Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 16 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Сущность и задачи финансового планирования на предприятии 4
2. Состав и структура баланса доходов, и расходов предприятия 5
3. Последовательность разработки финансового плана 8
4. Проверочная шахматная таблица 12
5. Содержание оперативного финансового планирования на предприятии 13
Заключение 16
Список литературы 17
|
|
Введение
|
|
Финансы предприятий занимают ведущее место в воспроизводственном процессе и формировании собственных денежных средств.
Эффективное управление финансами предприятия возможно лишь при планировании всех финансовых потоков хозяйствующего объекта. Необходимы тщательная оценка и контроль всех процессов и отношений предприятия.
Таким образом, важно заметить не только необходимость тщательного планирования, но также профессионального подхода предприятия к этому планированию. Это значит, что возросла роль образования и опыта в сфере финансового планирования.
Доля предприятий, которые располагают финансовыми возможностями для осуществления серьезных финансовых разработок крайне мала. Только крупные компании имеют возможности для осуществления эффективного финансового планирования и привлечения высококвалифицированных специалистов, хотя мелкие фирмы чаще нуждаются в привлечении заемных средств для обеспечения своей хозяйственной деятельности, а, значит, потребность в планировании больше.
|
|
Список литературы
|
|
4. Егоров Ю.Н., Варакута С.А. Планирование на предприятии: Учеб. пос. - М.: ИНФРА-М, 2001
5. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебн. - Мн.: Новое знание, 2002.
6. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М.: Издательство "Дело и сервис", 2006. - 304с.
7. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. - М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 2004 - 440 с.
8. Теплова Т.В. Финансовые решения: стратегия и практика: Учебное пособие. - М.: ИЧП "Издательство Магистр",2002. - 264с.
9. Финансы предприятий: Учебник для вузов /Под ред. Н.В. Колчина и др. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 447с.
10. Финансовый менеджмент: Учебное пособие /Под ред. Е.И. Шохина. - М.: Издательский дом ФБК-ПРЕСС, 2002. - 408с.
11. Финансовый менеджмент. Практикум. /Под. ред. Н.Ф.Самсонова, учеб. пособ. - издательство ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 269с.
12. Финансовый менеджмент: теория и практика /под ред. Стояновой.- М.: Перспектива, 2005. - 405 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх