|
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «КАРД»
Торговая деятельность ЗАО «Кард» началась в 1995 году. Идея создания ЗАО сводилась продвижению на рынок конкретной торговой марки и продукции, произво-димой ТОО «Стройэкология», по лицензии германской компании SCHUCO Interna-tional. Изготовляемые оконные рамы, витрины, витражи и т.п. – являются результа-том использования одной из самых прогрессивной и экологически чистой техноло-гии, не имеющей аналогов на местном и региональном рынке.
Торговые точки компании организовывались как подразделения расширенной сбытовой сети в виде взаимосвязанных торговых центров, фирм в населенных пунк-тах Московской области и г. Москвы. По идее учредителей ЗАО «КАРД» такая сеть в дальнейшем должна была быть четко организована с тем, чтобы в дальнейшем эф-фективно функционировать, т.е. внедрять на местных рынках через свои торговые точки строительные материалы не только основного, но местных производителей.
Ассортимент реализуемой продукции – окна, двери, витражи и прочие метал-лопластиковые ограждающие строительные конструкции и сопутствующие строи-тельные материалы и оборудование, сантехника.
Определение ассортимента, производится на основе сезонности продаж строи-тельных материалов. На май-сентябрь – строительные материалы для внешних и фасадных работ, на период октябрь-апрель – для внутренней отделки помещений.
Рынком сбыта готовой продукции являются деловые круги и население г. Моск-вы и Московской области с уровнем доходов выше среднего, а так же строительные организации.
Организационная структура ЗАО «Кард» представлена на рис. 1.1.
Рис 1.1. Структура персонала ЗАО «КАРД»
Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ЗАО «Кард» позволяет дать общую оценку работы предприятия (таб. 1.1).
Таблица 1.1
Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия
Показатели Ед. изм. 2001 г. 2002 г. Абсолют-ное откло-нение Темп роста Темп прироста к 2001 г.
Количественные
1. Объем реализации услуг тыс. руб. 99017 106969 7952 108,0 8,0
2. Себестоимость услуг (за-траты на производство и реа-лизацию услуг) тыс. руб. 70203 69744 -459 99,3 -0,7
3. Прибыль от реализации ус-луг тыс. руб. 28022 28561 539 101,9 1,9
4. Балансовая прибыль тыс. руб. 25348 22250 -3098 87,8 -12,2
5. Чистая прибыль тыс. руб. 16476 15575 -901 94,5 -5,5
6. Численность работающих чел. 67 62 -5 92,5 -7,5
7. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов тыс. руб. 86324 92631,5 6307,5 107,3 7,3
8. Среднегодовой остаток обо-ротных средств тыс. руб. 190010 191754 1744 100,9 0,9
Качественные
9. Выработка на 1 работающе-го тыс.руб. /чел. 1477,9 1725,3 247,4 116,7 16,7
10. Затраты на 1 рубль объе-ма реализации услуг коп. 70,9 65,2 -5,7 92,0 -8,0
11. Рентабельность общая % 39,9 40,9 1,0 102,6 2,6
11. Рентабельность расчетная % 23,5 22,3 -1,1 95,2 -4,8
12. Фондоотдача руб. 1,1 1,15 0,05 100,7 0,7
13. Фондоемкость руб. 0,91 0,9 -0,01 99,3 -0,7
14. Фондовооруженность тыс.руб. /чел. 1288,4 1494,0 205,6 116,0 16,0
15. Фондорентабельность % 32,5 30,8 -1,6 95,0 -5,0
16. Коэффициент оборачи-ваемости обороты 0,5 0,6 0,1 107,0 7,0
17. Коэффициент загрузки руб. 1,9 1,8 -0,1 93,4 -6,6
18. Длительность оборота оборотных средств дней 690,8 645,3 -45,5 93,4 -6,6
Анализируя данные таблицы 1.1 можно увидеть следующие изменения количе-ственных показателей:
|
На уровень вверх
Купить