|
Планирование является средством достижения целей. В современных условиях планирование становится центральным звеном управления. Рынок не отвергает планирование. Наоборот, в конкурентной борьбе выходить на рынок со своей продукцией без заранее продуманного плана невозможно.
В западной практике, говоря о финансовых планах, обычно оперируют словом "бюджет". Бюджет - финансовый документ, отражающий серию спланированных событий, которые свершатся в будущем, т.е. прогноз будущих финансовых операций.
Система бюджетов позволяет руководителю заранее оценить эффективность управленческих решений, оптимальным образом распределить ресурсы между подразделениями, наметить пути развития персонала и избежать кризисной ситуации. Наряду с понятием "разработка бюджетов на многих отечественных предприятиях используется термин "бюджетирование".
Составление бюджетов преследует следующие цели:
" Разработка концепции ведения бизнеса:
o Планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия на определенный период;
o Оптимизация затрат и прибыли предприятия;
o Координация - согласование деятельности различных подразделений предприятия;
" Коммуникация - доведение планов до сведения руководителей разных уровней;
" Мотивация руководителей на местах на достижение целей организации;
" Контроль и оценка эффективности работы руководителей на местах путем сравнения фактических затрат с нормативом;
" Выявление потребностей в денежных ресурсах и оптимизация финансовых потоков.
|
На уровень вверх
Купить