книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление собственностью муниципального образования "Город Магадан" ( Дипломная работа, 64 стр. )
Управление социально-экономическим развитием (раздаточный материал) ( Контрольная работа, 8 стр. )
Управление социально-экономическим развитием Реутова (исправленный доклад к диплому) ( Доклад, 4 стр. )
Управление социально-экономическим развитием МО ( Курсовая работа, 46 стр. )
Управление социальной сферой на примере ЖКХ г.Москвы ( Дипломная работа, 124 стр. )
Управление социальной сферой - Гагаринский р-он ( Дипломная работа, 91 стр. )
Управление социально-экономическим развитием Реутова (доклад к диплому) ( Доклад, 6 стр. )
Управление социально-экономическим развитием муниципального образования ( Курсовая работа, 45 стр. )
Управление социальным развитием Камчатского края 29 ( Дипломная работа, 65 стр. )
Управление социальным развитием в регионе (на примере работы Аппарата Губернатора и Правительства Камчатского края) ( Дипломная работа, 151 стр. )
Управление твердыми муниципальными отходами ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управление человеческими ресурсами в ОАО «Мосэнергосбыт» ( Дипломная работа, 97 стр. )
Управление этнонациональными отношениями в Российской Империи…..4 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Управление. Определение и содержание ( Контрольная работа, 13 стр. )
Управленческие подходы к решению социальных проблем городов ( Курсовая работа, 26 стр. )
Управленческие решения в органах государственного и муниципального управления-реферат. ( Реферат, 20 стр. )
Установление и изменение границ муниципального образования ( Реферат, 21 стр. )
Участие служб безопасности в реализации внешних функций государства ( Курсовая работа, 28 стр. )
Участие среднего и малого предпринимательства в размещении государственных и муниципальных заказов (Пермский край и Карелия)_5708 ( Дипломная работа, 72 стр. )
Федеральное законодательство, регулирующее местное самоуправление 12 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Федеральные органы законодательной власти в РФ и их функции. Органы законодательной власти в субъектах Российской Федерации: порядок формирования и компетенция ( Контрольная работа, 16 стр. )
Федеральные службы в системе исполнительной власти ( Курсовая работа, 34 стр. )
Финансирование государственной службы и программы ее реформирования и развития ( Реферат, 23 стр. )
Финансирование жилищно-коммунального хозяйства России ( Контрольная работа, 16 стр. )
Финансовая база органов местного самоуправления-реферат. ( Реферат, 22 стр. )

Введение

Общие подходы к построению организационно-функциональной модели

Моделирование закрепления ответственности в предметной сфере ведения системы органов управления федерального Министерства

Установленная сфера деятельности федерального органа исполнительной власти (ФОИВ) или его сфера ведения институционально закрепляет государственные функции, государственные услуги за юридическим лицом, которое наделяется для их реализации определенным набором государственных полномочий. Очевидно, что при добавлении или удалении полномочий органа власти государственные функции, государственные услуги должны быть выполнены вне зависимости от того, какое юридическое лицо или его подразделение в данный момент обладает необходимым набором полномочий.

В настоящее время проведение административной реформы еще острее обозначило проблему необходимости наличия гибкого инструмента организационно-функциональной настройки, позволяющего в короткое время по выбранному сценарию провести комплекс мероприятий, направленных на закрепление ответственности по исполнению государственных функций за органами власти и их подразделениями. Без функциональной специализации и четко обозначенного делегирования ответственности невозможно существование ни одной крупной организации, тем более органа исполнительной власти.

Применение технологий функционального управления на верхнем уровне позволяет закрепить ответственность за исполнение устойчивых, определяющих суть организации, направлений деятельности. Общими принципами функционального управления являются четкое разделение функциональных направлений деятельности между ответственными за результат, функциональная специализация, жесткая вертикаль полномочий и ответственности.

С целью повышения прозрачности в организации деятельности и увеличения аналитического потенциала необходимо выделять собственно государственные функции по управлению установленной сферой деятельности и функции по обеспечению управления деятельностью самого органа управления, куда входит, например, непосредственное управление юридическим лицом или отдельным его подразделением. Связано это с тем, что предмет деятельности ФОИВ находится в определенной области экономики или социально-экономических отношений, и лишь Положением об органе исполнительной власти государственные функции отнесены в сферу ответственности юридического лица.

Для соединения в единую систему этих двух уровней функций можно использовать технологию построения и анализа организационно-функциональной модели организации.

нет

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»