Работ в текущем разделе: [ 38 ] Дисциплина: Консалтинг (управленческое консультирование) На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 14 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 2
Характеристика организации 3
Выявление проблемы 4
Пути решения проблемы 7
Выбор наиболее эффективной альтернативы 9
Заключение 13
Список литературы 14
|
Введение
|
Управленческое консультирование можно рассматривать с двух точек зре-ния: либо как профессиональную службу, либо как метод, обеспечивающий прак-тическую помощь и советы. Управленческое консультирование обеспечивает профессиональные знания и навыки, касающиеся практических проблем управле-ния. Человек становится консультантом по вопросам управления путем учения и практического опыта значительные знания различных управленческих ситуаций и приобретает навыки, необходимые для: решения проблем и обмена опытом; вы-явления проблем; нахождения нужной информации; анализа и синтеза разработки предложений для совершенствования работы; общения с людьми; планирования изменений и т.п. Управленческое консультирование - это особый вид деятельно-сти, помогающий "выживанию" и решению многих проблем организации за счет их четкого выделения среди симптомов. В этом заключается актуальность данной работы, в которой описывается практическое использование управленческого консультирования в решении проблем организации.
Выделим объект и предмет исследования. Объектом данной работы является предприятие быстрого питания г. Новосибирска "Нью-Йорк Пицца", а предметом - система оплаты труда работников фирмы.
Целью данной работы является выделение и разрешение проблемы, возник-шей на предприятии "Нью-Йорк Пицца", т.е. практическое применение методов управленческого консультирования.
Определим задачи работы:
1. Изучить сущность методов управленческого консультирования;
2. Описать деятельность организации;
3. Выявить проблему организации в рамках указанной темы;
4. Предложить возможные действия по разрешению проблемы.
|
Список литературы
|
1. Управленческое консультирование: Учеб./ Под ред. Милана Кубра. - М.: ИН-ТЕРЭКСПЕРТ, 2000. -318 с.
2. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. Управленческое консульти-рование: Учеб. - М.: Дело. - 392 с.
3. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: Учеб. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 271 с.
4. Диев В. С. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция. - Новосибирск: НГУ, 1998. - 164 с.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|