книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ и оценка уровня конкурентоспособности товара ЗАО «Канцлер» ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ и оценка ценовой политики предприятия. Определение негативных факторов влияния 18 ( Отчет по практике, 30 стр. )
Анализ и прогнозирование валового дохода ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ и пути совершенствования выставочной деятельности ОАО Электромашина» 2009-101 ( Дипломная работа, 101 стр. )
Анализ и пути совершенствования маркетинговой деятельности ООО "Грос" ……………………………………………... ( Курсовая работа, 57 стр. )
Анализ и пути совершенствования выставочной деятельности ОАО Электромашина» ( Дипломная работа, 101 стр. )
Анализ и развитие маркетинговой деятельности ИП "Текстиль - Сити" ( Дипломная работа, 89 стр. )
АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ В ТУРФИРМЕ ООО "АРЛАНДИНА-2004" ( Дипломная работа, 72 стр. )
Анализ и совершенствование системы сбыта на торговом предприятии ОАО "Продторг" ( Дипломная работа, 89 стр. )
Анализ и совершенствование маркетинговой деятельности ОАО "Башспирт" (Белоруссия) ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ и совершенствование организации работы коммерческого предприятия ( Дипломная работа, 97 стр. )
Анализ и совершенствование товарной политики предприятия (на примере ООО "ОМНИ") ( Дипломная работа, 105 стр. )
Анализ и совершенствование системы маркетинговых коммуникаций ООО "Глобус" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ и совершенствование товарной политики магазина № 12 ЗАО "Иммар" ( Дипломная работа, 98 стр. )
Анализ и совершенствование управления маркетинговой деятельностью предприятия ООО "МКД" ( Дипломная работа, 66 стр. )
Анализ и специфика деятельности ОАО "Ньюс Аутдор" ( Дипломная работа, 83 стр. )
Анализ и стратегия развития имиджа ООО "Фотоshop" е234ц12 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Анализ и характеристика деятельности предприятия ООО "Крузарус" ( Курсовая работа, 30 стр. )
АНАЛИЗ ИЗМЕНЕНИЯ МАРКЕТИНГОВЫХ СТРАТЕГИЙ КОМПАНИИ "ИМПЕРИАЛ ТОБАККО ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГ" ( Дипломная работа, 82 стр. )
АНАЛИЗ ИМИДЖА РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА «ОСТРОВ СОКРОВИЩ» ( Дипломная работа, 108 стр. )
Анализ Интернет-рекламы в туриндустрии 2010-35 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ интернет-рекламы гостиничных услуг в г. Хабаровске 2007-43 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Анализ интернет-рекламы гостиничных услуг в г. Хабаровске ( Курсовая работа, 43 стр. )
Анализ Интернет-рекламы в туриндустрии ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ интернет-рекламы гостиничных услуг в г. Хабаровске 2007-44 ( Курсовая работа, 44 стр. )

Дайте всесторонний анализ конкурентного состояния компании Workgear Ltd, применив модель 5-ти конкурентных сил по М.Портеру. При анализе используйте следующие составляющие:

1. Сила (интенсивность) конкуренции в секторе.

2. Угроза вхождения (появления) новых конкурентов.

3. Угрозы со стороны товаров-заменителей (субститутов).

4. Сила покупателей.

5. Сила поставщиков.

6. Резюмирующие выводы относительно конкурентного состояния фирмы в целом.

Сколько раз при анализе конкурентного состояния Workgear Ltd Вы будете использовать модель 5-ти сил?

Приложение: Саsе-ситуация Workgear Ltd.

Дайте всесторонний анализ конкурентного состояния компании Workgear Ltd, применив модель 5-ти конкурентных сил по М.Портеру. При анализе используйте следующие составляющие:

1. Сила (интенсивность) конкуренции в секторе.

2. Угроза вхождения (появления) новых конкурентов.

3. Угрозы со стороны товаров-заменителей (субститутов).

4. Сила покупателей.

5. Сила поставщиков.

6. Резюмирующие выводы относительно конкурентного состояния фирмы в целом.

Сколько раз при анализе конкурентного состояния Workgear Ltd Вы будете использовать модель 5-ти сил?

Приложение: Саsе-ситуация Workgear Ltd.

Модель пяти сил конкуренции М. Портера предназначена для отраслевого анализа, целью которого является определение привлекательность отрасли в целом и отдельных товарных рынков внутри нее. Этот анализ позволяет понять возможности и существующие угрозы, характерные для отрасли, а кроме того определить ключевые факторы успеха отрасли. Для осознанного ведения конкурентной борьбы, необходимо знать силы, противостоящие субъекту рынка. М. Портер доказал, что состояние конкуренции в отрасли можно охарактеризовать пятью конкурентными силами. При этом значение и влияние каждого из факторов конкуренции меняется от рынка к рынку и определяет цены, издержки, размеры капиталовложений в производство и сбыт продукции, прибыльность бизнеса. С точки зрения входных барьеров действие факторов во многом определяется наличием реальных и потенциальных конкурентов, а также препятствиями для выхода на рынок новых фирм. Все факторы создают условия для динамичного развития конкуренции

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»