книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ ассортимента музейных услуг г.Кемерова и перспектив использования праздничных мероприятий ( Реферат, 4 стр. )
Анализ ассортиментной политики тур фирм г. Хабаровска ( Курсовая работа, 38 стр. )
АНАЛИЗ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ СУПЕРМАРКЕТА КОРА Г. КЕМЕРОВО е345333 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Анализ ассортиментной политики ОАО «КИСМ»_4864. ( Дипломная работа, 70 стр. )
Анализ ассортиментной политики турфирм г. Хабаровска ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ ассортиментной политики в ООО "Светлячок-Б" 785654 ( Дипломная работа, 75 стр. )
Анализ ассортиментной, ценовой и коммуникативной политики гипермаркета "Палата" 563е ( Контрольная работа, 1 стр. )
Анализ аудитории и модели позиционирования на примере журнала "Шпиндель" ( Реферат, 19 стр. )
Анализ бизнес-портфеля фирмы с помощью одного или нескольких матричных методов (BCG, CE/McKinsey, ADL/LG) с учетом специфики рынка ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ в системе маркетинга ( Контрольная работа, 28 стр. )
Анализ в системе маркетинга. Анализ качества продукции и ее обновления. Количественные методы оценки качества продукции ( Контрольная работа, 28 стр. )
Анализ в системе маркетинга ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ взаимоотношений туристских организаций и рекламных компаний в условиях регионального рынка ( Дипломная работа, 72 стр. )
Анализ влияния жизненного цикла товара на технико-организационные показатели хозяйственной деятельности ООО "Город Мастеров ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ влияния кризисных тенденций на развитие рынка фитнес услуг в г. Москва, перспективы развития рынка ( Курсовая работа, 45 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды (доклад к дипл. работе) ( Доклад, 5 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды (исправленный доклад к дипломной работе) ( Доклад, 5 стр. )
Анализ внешней среды ОАО "Теплоизоляция". ( Курсовая работа, 45 стр. )
анализ внешней среды ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ внешней среды АО "СИБНЕФТЕПРОВОД" ( Контрольная работа, 19 стр. )
АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА ПРИМЕРЕ ПГ «Петросоюз ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ внешней среды ООО “Центркомп” ( Контрольная работа, 19 стр. )
Анализ внешней среды гинекологического отделения клиники №28 г.Балашихи Московской области ( Контрольная работа, 33 стр. )
Анализ внешней среды ООО "Студио-Фит" а544 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ внешних факторов ( Контрольная работа, 10 стр. )

Задание 1 3

1. Чем отличается процесс разработки товаров промышленного назначения от процесса разработки товаров народного (широкого) потребления?

2. В чем отличие процесса позиционирования товаров производственного назначения от товаров народного потребления?

Задание 2 7

По международному маркетингу: прочитать кейс ИКЕА и ответить на 2 вопроса письменно:

1. Чем отличается процесс разработки товаров промышленного назначения от процесса разработки товаров народного (широкого) потребления?

Каждый новый товар начинается с идеи и реализуется как набор физических свойств и услуг, предлагаемых потенциальному потребителю. Процесс генерации, оценки, направления идей и их превращения в товар называется процессом разработки нового товара. Существует семь стадий процесса разработки нового товара: (1) стратегия разработки нового товара; (2) генерация новых товарных идей; (3) первичный отбор; (4) анализ возможностей производства и сбыта; (5) разработка; (6) испытание; и (7) коммерциализация.

Стратегия разработки нового товара

Первый шаг в разработке новых товаров - это разработка стратегии по новым товарам. Результат интеграции первичного этапа стратегического планирования в процесс разработки нового товара - это кардинальное улучшение "смертности" идей новых товаров. В отличие от товаров народного (широкого) потребления, для промышленных фирм обычно требуется в два раза меньше новых товарных идей, чем для производителей потребительских товаров, чтобы получить один удачный товар. Это объясняется значительным усовершенствованием процесса сегментации промышленных рынков, что дает возможность сильнее сконцентрироваться на конкретных потребностях потребителя и конъюнктуре рынка, и это делает процесс разработки нового продукта гораздо более эффективным.

Генерация идей

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»