книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление разработкой и реализации товаров ( Контрольная работа, 17 стр. )
Управление рекламно - информационной деятельностью ООО "Универсам - 2002" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Управление рекламной деятельностью (на примере САО"Росгосстрах-Мордовия") ( Дипломная работа, 109 стр. )
Управление рекламной деятельностью на предприятии ООО "РСМ" ( Отчет по практике, 43 стр. )
Управление рекламной деятельностью в розничной торговле_5812. ( Курсовая работа, 42 стр. )
Управление рекламной деятельностью в ООО "РСМ" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Управление рекламой на предприятии ООО "РемСтройМонтаж" ( Дипломная работа, 44 стр. )
Управление сбытовой деятельностью предприятия фанерного комбината (дипломная работа) ( Дипломная работа, 91 стр. )
Управление сбытовой деятельностью предприятия фанерного комбината ( Дипломная работа, 91 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ СБЫТОМ ( Курсовая работа, 43 стр. )
Управление сбытом (на примере ООО «Ижевский столярный завод») ( Дипломная работа, 83 стр. )
Управление сбытом в комплексе маркетинга-реферат ( Реферат, 20 стр. )
Управление сбытом в комплексе маркетинга 2010-21 ( Реферат, 21 стр. )
Управление сбытом в комплексе маркетинга ( Реферат, 21 стр. )
Управление системой маркетинговой деятельности на предприятии ООО "Компания "Юнивест Маркетинг" ( Дипломная работа, 146 стр. )
Управление системой сбыта товаров36 ( Контрольная работа, 2 стр. )
Управление социально-экономическими системами на примере ЗАО "Марийское" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление товарным ассортиментом ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управление товарным ассортиментом ( Контрольная работа, 9 стр. )
Управление торгово-закупочной деятельностью предприятия ( Контрольная работа, 25 стр. )
Управление человеческими ресурсами - это та часть деятельности руководящего состава организации, которая имеет отношение к работающим в ней людям; широкий спектр действий, целью которых является максимальное увеличение вклада людей в организацию посредств ( Контрольная работа, 26 стр. )
Управление, планирование, контроль маркетинга на предприятии на ОАО "Ключанский спиртзавод" ( Контрольная работа, 24 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ, ПЛАНИРОВАНИЕ, КОНТРОЛЬ МАРКЕТИНГА 9кац4242 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Уровни конкурентоспособности предприятия, отличительные особенности 2005-23 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Уровни конкурентоспособности предприятия, отличительные особенности ( Контрольная работа, 23 стр. )

1. Введение…………………………………………………………………..2

2. Факторы, влияющие на развитие ресторанного бизнеса………………4

3. Особенности PR-исследования ресторанов……………………………11

4. Заключение……………………………………………………………….23

5. Список литературы………………………………………………………24

Ресторанный бизнес в настоящий момент переживает заметный подъем. Причем динамика открытия новых ресторанов иногда превышает несколько заведений в день. Однако, далеко не все знают обратную динамику. По оценкам, из десяти открывающихся ресторанов очень успешных - не более трех-четырех. Дают какую-то прибыль еще 3-4. Другие же рестораны либо колеблются на грани рентабельности, либо являются убыточными. Об этом также свидетельствует сформировавшийся вторичный рынок покупки-продажи ресторанов.

Естественно, возникает вопрос о том, что можно сделать, чтобы повысить успешность того или иного ресторана.

Здесь сразу необходимо оговориться, что универсальных готовых рецептов вывода ресторана из кризиса не существует. Да, в общем-то и не может существовать. Слишком разнообразны рестораны по своей природе и слишком индивидуален спектр оказываемых им услуг.

В современном консалтинге существует достаточно большое количество всевозможных технологии, методик и приемов, использование которых позволяет успешно решать проблемы для различных типов предприятий. В том числе и для предприятий общественного питания. Ресторан это такой же бизнес как и любой другой. Общие законы создания, функционирования и развития для него также актуальны как и в других отраслях. Таким образом, использование всего багажа наработанных консалтинговых технологий позволяет в значительной степени решать поставленные перед ресторанами задачи, обеспечивая оптимизацию бизнеса как на начальном этапе, так и в дальнейшем развитии.

. Богушёва В. И. Бары и рестораны. Искусство обслуживания.- Ростов-на-Дону: "Феникс", 1999.

2. Кабушкин И.И. Бондаренко Г.А. Менеджмент гостиниц и ресторанов. - Мн.:

ООО Новое знание, 2000.

3 Менеджмент гостиничного и ресторанного обслуживания. - М., Экономика,

1997

4. Папирян Г.А. Менеджмент в индустрии гостеприимства (отели и рестораны). - М.: ОАО "НПО Изд-во Экономика", 2000

5. Пивоварова М. Стратегии привлечения клиентов в индустрии гостеприимства // Маркетинг. - 2000. -№2 (51 ).-с. 63-68

6. Современный маркетинг. Под редакцией Хруцкого В.Е. - М.: Финансы и ст) атлетика, 1997.

7. Уокер Д. Введение в гостеприимство / пер. с англ. - М.: Юнити, 1999

8 Формирование эффективной политики продаж гостиничных услуг, или как выиграть битву за клиента // Туризм: практика, проблемы, перспективы.-

1999.-№ 10.-с. 28-32

9. Ходорков П. Мировое гостиничное хозяйство. - М.: Экономика, 1991

10.Хрупкой В.Е. Современный маркетинг. - М.: Финансы и статистика, 1999. 11, Эгертон Т. Ресторанный бизнес. Как открыть и успешно управлять рестораном / Пер. М.: Росконсульт, 1999.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»