Введение 3

1. Характеристика и анализ основных экономических показателей ООО "Динамо" 7

1.1. История и структура организации 7

1.2. Анализ основных экономических показателей ООО "Динамо" 10

2. Анализ маркетинговой деятельности предприятия 12

2.1. Анализ структуры продаж ООО "Динамо" 12

2.2. Анализ клиентской базы 14

2.3. Анализ основных конкурентов 16

2.4. Исследование товара 18

2.5. Оценка маркетинговых затрат предприятия по основным функциям 21

Заключение 23

Список использованных источников 28

Маркетинг - это процесс планирования и реализации мероприятий, связан-ных с созданием товара, ценообразованием, продвижением на рынок и распро-странением товаров, услуг и идей посредством обмена потребителей и организа-ции с целью удовлетворения потребностей. Концепция маркетинга подразумева-ет, что основной целью организации должно быть удовлетворение потребителей, а не максимизация прибыли. Другими словами, организация должна быть ориен-тирована на потребителя, стремиться к пониманию его потребностей и удовле-творять их быстро и эффективно таким образом, чтобы это было выгодно как по-требителю, так и самой организации. Это означает, что любая организация долж-на стремиться получить как информацию о нуждах потребителей, так и сведения, которые помогут определить, каким образом эти потребности можно удовлетво-рить наиболее эффективно. Маркетинговые исследования являются критически важной частью системы, обеспечивающей получение таких данных. Исследова-ния позволяют повысить качество принимаемых управленческих решений, пре-доставляя релевантную, точную и своевременную информацию. Каждое конкрет-ное решение предполагает предъявление уникальной потребности в информации. Информация, которая может быть получена в результате проведения маркетинго-вого исследования, способствует разработке адекватных стратегий. Результаты анализа нужны, прежде всего, собственникам, а также кредиторам, инвесторам, поставщикам, менеджерам и налоговым службам. В данной работе проводится финансовый анализ предприятия именно с точки зрения собственников предпри-ятия, т.е. для внутреннего использования и оперативного управления финансами.

Многие предприятия в нашей стране находятся на грани банкротства, при-чиной этого мог явиться несвоевременный или неправильный анализ деятельно

1. Агрессивный маркетинг, или партизанская война, в малом бизнесе. Сама-ра: Самарский дом печати, 2009.

2. Багиев Е.Г .,Аренков И.А.,. Бенчмаркинг и маркетинговые решения. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1997.

3. Багиев Г.Л. Методы получения и обработки маркетинговой информации. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996.

4. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельно-сти: Учебник. М.: Ф. и Ст., 2008г.

5. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. Пособие.-М.: Финансы и статистика, 2009.

6. Бочаров В.В. Финансовый анализ. СПб:Питер,2008.

7. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление: Учебно-практическое пособие. - М.: Издательство "Дело и сервис", 2007.

8. Ендовицкая А.В. Комплексная оценка финансовой устойчивости аграр-ной организации. // Экономический анализ: теория и практика. 2009. №22 (79).

9. Ефимова О.В. Анализ финансовых результатов и эффективности исполь-зования имущества. //Бухгалтерский учет. 2009. №1.

10. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности пред-приятия. - М.:ООО "ТК Велби", 2007.

12. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ финансовых ре-зультатов, рентабельности и себестоимости продукции: Учеб. пособие. -М.: Фи-нансы и статистика, 2005.

Примечаний нет.