1. Имидж боулинг-клуба 2

2. Организация рекламы боулинг-клуба и ценообразование на игру в боулинг 4

2.1. Организация рекламы боулинг клуба среди студентов 4

2.2. Организация рекламы основного контингента посетителей 8

3. Ценовая политика бара 13

4. Персонал боулинг-клуба 14

Огромной составляющей имиджа является раскрученное название. Боулинг-клуб РК "Уральские пельмени" - название очень длинное и совершенно не яркое, не индивидуальное. Оно должно вызывать у человека определенные ассоциации. Пусть даже это достигается не сразу, но, тем не менее, под определенное имя необходимо формировать определенный имидж. Суть в том, что РК "Уральские пельмени" и Боулинг-клуб РК "Уральские пельмени" - никак не должны пересекаться, причем в первую очередь - в представлениях посетителей. У этого клуба должна быть своя клиентура, которая посещает клуб не из-за того, что он - часть РК, а из-за того, что:

1) это единственный в г. Челябинске профессиональный боулинг клуб

2) он им нравится.

Очень многие крупные компании в настоящее время раскручивают свою продукцию под разными брендами, к примеру, 7up, Pepsi, Mirinda - продукция компании Pepsi co. Сауна-центр "Тонус" в Челябинске известна под своим оригинальным именем, а не как Сауна-центр РК "Малахит".

Стратегии развития предприятия бывают долгосрочными и краткосрочными. Как правило, краткосрочные - это максимизация прибыли, снижение издержек и т.п., долгосрочные - это создание определенного имиджа, захват рынка сбыта, выход на новые рынки и т.п. Но, на мой взгляд, в конечном счете, даже долгосрочные стратегии предприятия ведут к одной цели - получение максимальной прибыли, пусть не прямо сейчас, но в дальнейшем. Какая стратегия является для БК наиболее эффективной? Какие долгосрочные цели преследуют владельцы? Какие краткосрочные цели? Как они между собой сочетаются? Это все - очень важные вопросы, от решения которых зависит дальнейшая направленность работы РК.

Примечаний нет.