![](pic/pageID.gif) |
Управление разработкой и реализации товаров ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление рекламно - информационной деятельностью ООО "Универсам - 2002" ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление рекламной деятельностью (на примере САО"Росгосстрах-Мордовия") ( Дипломная работа, 109 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление рекламной деятельностью на предприятии ООО "РСМ" ( Отчет по практике, 43 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление рекламной деятельностью в розничной торговле_5812. ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление рекламной деятельностью в ООО "РСМ" ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление рекламой на предприятии ООО "РемСтройМонтаж" ( Дипломная работа, 44 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление сбытовой деятельностью предприятия фанерного комбината (дипломная работа) ( Дипломная работа, 91 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление сбытовой деятельностью предприятия фанерного комбината ( Дипломная работа, 91 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛЕНИЕ СБЫТОМ ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление сбытом (на примере ООО «Ижевский столярный завод») ( Дипломная работа, 83 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление сбытом в комплексе маркетинга-реферат ( Реферат, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление сбытом в комплексе маркетинга 2010-21 ( Реферат, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление сбытом в комплексе маркетинга ( Реферат, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление системой маркетинговой деятельности на предприятии ООО "Компания "Юнивест Маркетинг" ( Дипломная работа, 146 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление системой сбыта товаров36 ( Контрольная работа, 2 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление социально-экономическими системами на примере ЗАО "Марийское" ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление товарным ассортиментом ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление товарным ассортиментом ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление торгово-закупочной деятельностью предприятия ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление человеческими ресурсами - это та часть деятельности руководящего состава организации, которая имеет отношение к работающим в ней людям; широкий спектр действий, целью которых является максимальное увеличение вклада людей в организацию посредств ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление, планирование, контроль маркетинга на предприятии на ОАО "Ключанский спиртзавод" ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛЕНИЕ, ПЛАНИРОВАНИЕ, КОНТРОЛЬ МАРКЕТИНГА 9кац4242 ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Уровни конкурентоспособности предприятия, отличительные особенности 2005-23 ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Уровни конкурентоспособности предприятия, отличительные особенности ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 26 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
1. Организационные структуры управления 3
1.1 Понятие организационной структуры 3
1.2.Факторы, влияющие на выбор организационной структуры 6
1.3. Виды организационных структур 6
2. Товар, торговые знаки и торговые марки 20
2.1. Понятия товара, торгового знаки и торговой марки 20
2.2. Типы торговых марок 21
2.3.Разработка товарного знака 23
2.4. Использование товарного знака 24
Список используемой литературы 26
|
Введение
|
Организационная структура - один из основных элементов управления организацией. Она характеризуется распределением целей и задач управления между подразделениями и работниками организации. По сути, структура управления - это организационная форма разделения труда по принятию и реализации управленческих решений.
Таким образом, под организационной структурой управления необходимо понимать совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами.
Внутренним выражением организационной структуры управления является состав, соотношение, расположение и взаимосвязь отдельных подсистем организации. Она направлена прежде всего на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределение между ними прав и ответственности.
В структуре управления организацией выделяются следующие элементы: звенья (отделы), уровни (ступени) управления и связи - горизонтальные и вертикальные.
К звеньям управления относятся структурные подразделения, а также отдельные специалисты, выполняющие соответствующие функции управления либо их часть. К звеньям управления следует относить и менеджеров, осуществляющих регулирование и координацию деятельности нескольких структурных подразделений.
В основе образования звена управления лежит выполнение отделом определенной функции управления. Устанавливающиеся между отделами связи носят горизонтальный характер.
Подуровнем управления понимают совокупность звеньев управления, занимающих определенную ступень в системах управления организацией. Ступени управления находятся в вертикальной зависимости и подчиняются друг другу по иерархии: менеджеры более высокой ступени управления принимают решения, которые конкретизируются и доводятся до нижестоящих звеньев. Отсюда возникла пирамидальная структура управления организацией (рис. 1).
Организационные структуры управления отличаются большим разнообразием форм, в основе которых лежат отличительные признаки, в частности размеры производственно-коммерческой деятельности организации, производственный профиль, степень финансово-экономической самостоятельности, централизация (децентрализация) управления и др.
|
Список литературы
|
1 О товарных знаках, знаках обслуживания и наименовании мест происхождения товаров: Федеральный закон от 23 сентября 1992, № 3520-1 //Собр. Законодательства Российской Федерации. 2003. №15 Ст. 1
2 Рыкова И. В. Товарный знак как способ защиты прав, торговая марка как средство продвижения. История и перспектива/ И. В. Рыкова //Маркетинг в России и за рубежом. 2002. №3.
3 Траут Д. Новое позиционирование /Д. Траут. СПб., 2000
4 Головко Б. Брендинг: теория и практика/ Б. Головко //Эксклюзивный маркетинг. 2003. №36.
5 Березин И. Методы оценки стоимости брэнда/ И. Березин //Практический маркетинг. 2002. №3.
6 Домнин В. Н. Новые технологии в России /В. Н. Домнин. СПб., 2002
7 Траут Д. Новое позиционирование /Д. Траут. СПб., 2000
8 Морозова И. Брэнд- от концепции к рекламе: единство без борьбы противоположностей / И. Морозова //Бренд- менеджмент. 2002. №1.
9 Домнин В. Н. Новые технологии в России /В. Н. Домнин. СПб., 2002
10 Рыкова И. В. Товарный знак как способ защиты прав, торговая марка как средство продвижения. История и перспектива/ И. В. Рыкова //Маркетинг в России и за рубежом. 2002. №3.
11 Бернет Дж. Маркетинговые коммуникации: интегрированный подход /Дж. Бернет, С. Мориарти. СПб., 2001
12 Перция В. Позиционирование. VS. Брендинг/ В. Перция //Бренд-менеджмент. 2003. №1.
13 Есимова И. Брендинг- этап второй. Товар - ничто, имидж-все!/ И. Есимова //Бренд-менеджмент. 2002. №5.
14 Ройс Эл.. Позиционирование: битва за узнаваемость/Эл. Ройс, Дж. Траут. СПб., 2001
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|