книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Социально-экономическая сущность маркетинга ( Контрольная работа, 14 стр. )
Социально-этический маркетинг, основные требования к социально-этическому маркетингу 355242 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Социально-этичный маркетинг и перспективы его развития в России ( Реферат, 26 стр. )
Социальное развитие г. Новосибирска 7900744 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Социальные основы маркетинга ( Реферат, 21 стр. )
Социальныесравнения как одна из психологических основ рекламной коммуникации. ( Контрольная работа, 22 стр. )
СПЕКТР МЕТОДОВ ВИЗУАЛИЗАЦИИ В НАРУЖНОЙ РЕКЛАМЕ. ( Дипломная работа, 91 стр. )
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ И ПРОЦЕСС МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ( Отчет по практике, 37 стр. )
Специфика банковского маркетинга. Сегментация рынка банковских услуг: принципы и критерии ( Курсовая работа, 39 стр. )
СПЕЦИФИКА ГОРОДСКОГО МАРКЕТИНГА. ОСОБЕННОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ГОРОДОВ ( Курсовая работа, 38 стр. )
Специфика городского маркетинга ( Курсовая работа, 33 стр. )
Специфика маркетинговой деятельности российских организаций на внешних рынках 2008-19 ( Реферат, 19 стр. )
Специфика маркетингового исследования рынка ( Курсовая работа, 26 стр. )
Специфика маркетинговой деятельности в сфере некоммерческой деятельности. ( Контрольная работа, 14 стр. )
Специфика маркетинговой деятельности российских организаций на внешних рынках ( Курсовая работа, 19 стр. )
СПЕЦИФИКА ПРОДВИЖЕНИЯ МАГАЗИНА НА ПРИМЕРЕ ООО "МОЛЛ" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Специфика продвижения детских товаров в России ( Дипломная работа, 88 стр. )
Специфика реализации концепции "Non price marketing" в компании на примере ОАО «Нидан Соки» ( Курсовая работа, 44 стр. )
Специфика упаковки товаров в товарной политике Российских фирм ( Курсовая работа, 21 стр. )
Специфика управления маркетинговой деятельности на предприятии ООО "Кора" ( Дипломная работа, 78 стр. )
Специфика управления маркетинговой деятельности на предприятии (исправленная дипломная работа) ( Дипломная работа, 105 стр. )
Специфика услуг предприятий размещения (гостиниц) ( Реферат, 18 стр. )
Специфические черты российской рекламы 22 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Спонсорство как элемент маркетинговых коммуникаций ( Курсовая работа, 28 стр. )
Спортивный маркетинг ( Курсовая работа, 57 стр. )

1. Опишите традиционную стратегию фирмы Vin & Spirit по продвижению своей водки. В чем были основные причины успеха фирмы на американском рынке? 2

2. Почему на российском рынке повторение знакомой стратегии не принесло фирме ожидаемого успеха? 3

3. Что целесообразно предпринять фирме, чтобы вернуться на российский рынок и добиться на нем успеха? 4

Для продвижения своего товара фирма Vin & Spirit традиционно использовала стратегию интернационализации, выхода на новые зарубежные рынки и их освоение.

В рамках данного глобального направления маркетинговой стратегии фирма использовала стратегию дифференциации. При данной стратегии фирма стремится к достижению превосходства над конкурентами в существенно важных для потребителя, охватывающих обширную часть рынка областях. Компания старается завоевать лидирующие позиции и по уровню сервиса, и по качеству продукции, ее оформлению, по технологиям. Чаще всего фирма культивирует те сильные стороны, которые дадут ей преимущества над конкурентами в одной или более областях. В случае Vin & Spirit наиболее преимущественными позициями в продвижении их продукта было традиционное эксклюзивное качество, история развития водки от обычного горячительного напитка branvin, который шел в употребление и как лекарство, до известного алкогольного напитка, широко употребляемого во всем мире. Также миф о бутылке под Absolut подвел к тому, что "исторический принцип воплотился в концепции нового товара: традиционная водка, возникшая как лекарство, - в старинной аптечной бутыли". В добавок к этому, товар выделяло отсутствие этикетки. В итоге, фирма раскрутила для своего товара такой брэнд, аналогов которому не было в принципе.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»