 |
Ситуационный анализ дизайнерской фирмы ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
Ситуационный маркетинговый анализ23 ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
Скидки ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Слагаемые коммуникационных решений оконных витрин ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
|
Слияния и поглощения с точки зрения концепций брендинга_628 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Служба закупок: структура задачи, функции. ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Служба маркетинга на предприятии ЗАО "ЧСДМ" ( Дипломная работа, 97 стр. ) |
|
Служба маркетинга на ЗАО "Челябтехноцентр" ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Служба маркетинга на ЗАО "Челябтехноцентр" 2002-15 ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Снижение себестоимости продукции как способ усиления конкурентоспособности на международном рынке. ( Дипломная работа, 108 стр. ) |
|
События из истории Япония, влияющие на выбор страны как потенциального делового партнера 2342вв ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ООО "Коммерческие автомобили - группа ГАЗ". ( Дипломная работа, 109 стр. ) |
|
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МАРКЕТИНГА В МЕЖДУНАРОДНОЙ ТОРГОВЛЕ ГРУППЫ L'Orеal Paris ( Дипломная работа, 81 стр. ) |
|
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РЕКЛАМНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ААРОН ЛЛОЙД" ( Дипломная работа, 97 стр. ) |
|
Совершенствование деятельности рекламного агентства "Адалет" ( Дипломная работа, 81 стр. ) |
|
Совершенствование деятельности компании "Ivpro" на рынке рекламных услуг в сети Интернет ( Дипломная работа, 78 стр. ) |
|
Совершенствование деятельности компании "Ivpro" на рынке рекламных услуг в сети Интернет ( Дипломная работа, 74 стр. ) |
|
Совершенствование деятельности компании "Ivpro" на рынке рекламных услуг в сети Интернет ( Дипломная работа, 78 стр. ) |
|
Совершенствование деятельности ОАО "ТЭК-Соболь" за счет маркетингового консультирования 23 ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Совершенствование деятельности ОАО «ТЭК-Соболь» за счет маркетингового консультирования ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Совершенствование деятельности компании "Ivpro" на рынке рекламных услуг в сети Интернет 2010-77 ( Дипломная работа, 77 стр. ) |
|
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЖУРНАЛА "ДРЕЛЬДОДЫР" ( Дипломная работа, 88 стр. ) |
|
Совершенствование и оптимизация системы товародвижения на предприятии ООО "Дубль-Экспресс" ( Дипломная работа, 59 стр. ) |
|
Совершенствование и повышение эффективности стратегического управления маркетингом на предприятии ООО «Дизель-Сервис» ( Дипломная работа, 92 стр. ) |
|
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СБЫТУ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО "НИКАС" ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 23 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
1. Понятие конкурентоспособности товара, услуг, факторы и условия ее обеспечения 3
2. Внешние и внутренние факторы конкурентоспособности предприятия 10
3. Характеристика конкурентных преимуществ предприятия 14
4. Уровни конкурентоспособности предприятия, отличительные особенности 18
Заключение 22
Список использованной литературы 23
|
|
Введение
|
|
Конечная цель любой фирмы - победа в конкурентной борьбе. Победа не разовая, не случайная, а как закономерный итог постоянных и грамотных уси-лий фирмы. Достигается она или нет - зависит от конкурентоспособности това-ров и услуг фирмы, т.е. от того, насколько они лучше по сравнению с аналога-ми - продукцией и услугами других фирм. В чем же сущность этой категории рыночной экономики и почему она при всех стараниях любой фирмы не может быть жестко гарантирована?
Обычно под конкурентоспособностью товара понимают некую относительную интегральную характеристику, отражающую его отличия от това-ра-конкурента и, соответственно, определяющую его привлекательность в гла-зах потребителя. Но вся проблема заключается в правильном определении со-держания этой характеристики. Все заблуждения начинаются именно здесь.
Большинство новичков сосредотачивается на параметрах товара и затем для оценки конкурентоспособности сопоставляет между собой некоторые инте-гральные характеристики такой оценки для разных конкурирующих товаров. Нередко эта оценка просто-напросто охватывает показатели качества, и тогда (нередкий случай) оценка конкурентоспособности подменяется сравнительной оценкой качества конкурирующих аналогов. Практика же мирового рынка наглядно доказывает неверность такого подхода. Более того, исследования мно-гих товарных рынков однозначно показывают, что конечное решение о покупке только на треть связано с показателями качества товара. А другие две трети? Они связаны со значительными и достаточно весомыми для потребителя усло-виями приобретения и будущего использования товара.
|
|
Список литературы
|
|
1. Ковалев А.И. Маркетинговый анализ. - М.: Контакт, 2004.
2. Козлов Е.Н. Товар и товарная политика. - Спб.: Нева, 2004.
3. Лобанов М.М., Осипов Ю.М. Основные принципы оценки конку-рентоспособности продукции, услуг//Маркетинг в России и за рубежом, 2004, №6. - С. 23-29
4. Ноздрев Р.Б. Маркетинг. - М.: ЮНИТИ, 2003.
5. Портер М. Международная конкуренция: конкурентные преимуще-ства стран - М.: ИНФРА-ДАНА, 2002.
6. Родионова Л.Н., Кантор О.Г., Хакимова Ю.Р. Конкурентоспособность продукции, услуг//Маркетинг в России и за рубежом, 2004, №1. - С. 41-48
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх