Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 13 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
Концепция №1. Брэнд - торговая марка 4
Концепция №2. Отношения обещания - ожидания 5
Концепция № 3. Брэнд - как личность 6
Концепция № 4. Товар-эмоция 6
Прогноз возможных последствий операций слияния/поглощения брэндов. 9
Концепция №1 9
Концепция №2 10
Концепция №3 11
Концепция №4 11
Заключение 13
|
Введение
|
Автор работы выделяет четыре принципиальных аспекта современных знаний о брэнде, которые условно можно охарактеризовать следующим образом:
" брэнд - торговая марка (совокупность взглядов на брэнд как на товарный знак, которым свойственно не признавать самостоятельность данного явления);
" отношения обещания - ожидания (ведущая в настоящее время точка зрения на брэнд, уделяющая внимание психологическому аспекту взаимоотношений брэнда с потребителем);
" взгляд на брэнд как на личность (утверждение о том, что сильный брэнд должен быть похож на сильного, успешного человека),
" брэнд - товар-эмоция (новый взгляд на брэнд, не вышедший пока за пределы университетских кулуаров).
|
Список литературы
|
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|