книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Изучение теоретических и практических основ моделирования потребительского поведения ( Курсовая работа, 28 стр. )
Изучение теоретических основ рекламной деятельности предприятия, анализ рекламной деятельности, а также анализ эффективности рекламной деятельности предприятия ( Дипломная работа, 104 стр. )
Изучение теоретических основ и практическое исследование процесса внедрения концепции маркетинга в деятельность российских торговых предприятий, а также разработка рекомендательных мероприятий в данной сфере на примере ООО "Соболь" ( Курсовая работа, 22 стр. )
Изучение типов конкурентного поведения различных сфер деятельности ( Курсовая работа, 37 стр. )
Изучение типов конкурентного поведения различных сфер деятельности Методы конкурентной борьбы организации ( Курсовая работа, 33 стр. )
Изучение товарной структуры рынка. Поведение потребителей ( Курсовая работа, 29 стр. )
Изучение товарной стратегии ООО "Радуга" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Изучение товарных знаков как объекта имиджа фирмы ( Реферат, 20 стр. )
Изучение товароведной характеристики ассортимента и потребительских свойств бараночных и сухарных изделий ( Курсовая работа, 42 стр. )
Изучение требований к pr текстам со стороны представителей СМИ ( Реферат, 24 стр. )
Изучение управления потребительским поведением и анализ книжного рынка в городе Тюмени ( Курсовая работа, 36 стр. )
Изучение факторов, определяющих поведение потребителей ( Контрольная работа, 29 стр. )
Изучение функции цвета в рекламе ( Курсовая работа, 29 стр. )
Изучение ценообразования в процессе жизненного цикла товара. ( Контрольная работа, 15 стр. )
Изучение этапов жизненного цикла товара ( Курсовая работа, 36 стр. )
Изучении и анализ ценовой политики предприятия ( Курсовая работа, 26 стр. )
Изучите, насколько в выбранном вами магазине соблюдаются принципы и правила выкладки товаров. Приведите примеры перекрестного мерчендайзинга, применяемого в магазине ( Контрольная работа, 12 стр. )
Изучить и проанализировать историю развития марок, в том числе некоторых наиболее известных марочных товарок ("Кока-колы" и "Шарп") ( Курсовая работа, 35 стр. )
Изучить основные решения, принимаемые в сфере стимулирования сбыта ( Курсовая работа, 21 стр. )
Изучить понятие торгового ассортимента и его основные характеристики ( Реферат, 19 стр. )
Изучить приемы игры в рекламе, как элементы продвижения товара ( Курсовая работа, 36 стр. )
Изучить процесс потребительского поведения как неотъемлемого фактора потребления ( Курсовая работа, 39 стр. )
Имидж предпринимателя ( Курсовая работа, 39 стр. )
Имидж фирмы и паблик рилейшнз как инструмент его формирования. ( Курсовая работа, 45 стр. )
ИМИДЖ: ПОНЯТИЕ, ОСНОВНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ, РОЛЬ В УСПЕХЕ ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ( Контрольная работа, 12 стр. )

нет

Французская фармацевтическая фирма Пьер Фабр (Pierre Fabre Medicament) появилась в России в начале девяностых, хотя ее продукты присутствовали на рынке и до того - первая регистрация препарата фирмы в СССР относится к 1978 году.

До 1995 года деятельность российского подразделения фирмы обеспечивалась государственными заказами на давно известные препараты, обеспечивавшие около 90% оборота. Проведенная тогда регистрация ряда новых лекарственных средств не привела к сколько-либо значимому объему их продаж, поскольку служба маркетинга российского подразделения фирмы находилась в зачаточном состоянии и деятельность ее носила бессистемный и ненаправленный характер.

Поворотным в жизни российского подразделения компании - А/О Пьер Фабр - стал 1996 год. В связи с прекращением регистрации ряда старых препаратов фирмы во Франции, их перерегистрация в России стала невозможной. Не имя возможности перевести производство в другую страну (как, например, фирма Хехст перевела в свое время производство упоминавшегося выше метамизола - баралгина - из Германии в Турцию и Индию), компания Пьер Фабр встала перед необходимостью развивать свой бизнес в России без участия государственного заказа - или закрыть его вовсе. Поскольку темпы роста российского рынка лекарств в середине 90-х годов превышали среднеевропейские, а 150 миллионов населения России повсеместно рассматривались как показатель огромной емкости рынка, было принято первое решение - развивать бизнес. В качестве стратегической цели штаб-квартира определила достижение устойчивой прибыльности российского подразделения, не зависящей от государственного заказа.

Понимая, что руководство российского подразделения компании, состоявшее из иностранных специалистов, по-прежнему видит единственный путь деятельности компании в получении государственных заказов, штаб-квартира решилась на полную

нет

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»