|
Каждая организация понимает происходящее внутри и вокруг нее события лишь через представления людей, ее составляющих. И, несмотря на то, что эти представления, как правило, трудно поддаются объяснению, они оказывают решающее влияние на те действия, которые люди предпринимают в различных ситуациях.
В то же время целостное представление о закономерностях функционирования организации практически невозможно сложить, исходя из одного лишь знания об индивидуальных особенностей личности и/или анализа деятельности отдельных членов данной организации.
Персонал - один из главных приоритетов менеджмента. Зачастую, "менеджмент" трактуется именно как "управление людьми в организации", связующее звено между "интересами предприятия" и "интересами человека".
В целом, задачи управления персоналом можно свести к двум:
" Как сформировать кадровый потенциал предприятия;
" Как сделать труд этих "кадров" производительным.
Причины неудовлетворенности руководителей работой своих подчиненных практически всегда лежат в неадекватном решении одной из этих задач.
Цель моей работы - рассмотреть социально-психологические аспекты деятельности по управлению персоналом в торгово-медицинской компании ЗАО "Фармэкс".
Задачи работы:
1. изучить литературу по данной теме;
2. рассмотреть, каким образом учитываются психологические факторы в кадровом менеджменте;
3. дать характеристику основных стилей руководства;
4. по возможности провес
|
На уровень вверх
Купить