книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Что общего и разного в понятиях “система” и “организация” ( Контрольная работа, 25 стр. )
Что такое "эффективность"? Что значит эффективный руководитель, эффективно работающее предприятие? ( Контрольная работа, 11 стр. )
Что такое "эффективность"? Что значит эффективный руководитель, эффективно работающее предприятие? Чем отличается следующие понятия: "созидательная организация", "эффективная организация", "самоорганизация" ( Контрольная работа, 12 стр. )
Что такое инновации? Идентичны ли понятие «инновации» и «изменения»? Объясните свою позицию. Опишите необходимые действия при проведении инновации ( Контрольная работа, 16 стр. )
Что такое мотивация? ( Контрольная работа, 13 стр. )
Что такое эффективность? Что значит эффективный руководитель, эффективно работающее предприятие? ( Контрольная работа, 5 стр. )
Что я хочу получить от будущей жизни13 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Школа административного управления и её взгляд на развитие менеджмента ( Контрольная работа, 12 стр. )
Школа научного управления. Горизонтальное и вертикальное разделение труда ( Контрольная работа, 19 стр. )
Школа научного управления. Самоменеджмент ( Контрольная работа, 13 стр. )
Школа научного управления. Основные представители и их вклад в науку управления ( Контрольная работа, 13 стр. )
Школа научного управления. Основные представители и их вклад в науку управления. Самоменеджмент: понятие, функции, значение в эффективной работе менеджмента ( Контрольная работа, 13 стр. )
Школа научного управления - становление, развитие, особенности ( Реферат, 18 стр. )
Школа управления с позиции психологических и человеческих отношений ( Реферат, 16 стр. )
Школа человеческих отношений ( Курсовая работа, 30 стр. )
Школа человеческих отношений и ее отражение в современном менеджменте н4у5353 ( Контрольная работа, 7 стр. )
Школа человеческих отношений в менеджменте на предприятии ОАО "Станкосиб" ( Контрольная работа, 22 стр. )
Школа человеческих отношений ( Курсовая работа, 28 стр. )
школы и концепции менеджмента ( Курсовая работа, 30 стр. )
Школы менеджмента и пути выхода предприятия из кризисной ситуации ( Контрольная работа, 16 стр. )
Школы науки управления ( Реферат, 23 стр. )
Школы управления и принципы управления в американском менеджменте ( Реферат, 23 стр. )
Школы управления, их отличия ( Контрольная работа, 22 стр. )
Шпаргалки по управленческим решениям и производственному менеджменту ( Контрольная работа, 28 стр. )
Що таке управління та яка його роль у житті сучасного суспільства? Проаналізуйте основні методи досліджень психології управління (Украина) ( Контрольная работа, 18 стр. )

Менеджмент

Вопрос 1.

Применительно к своей организации расписать 11 форм выгод потребителя:

1. Получение денег – поддержка процедуры «back money»;

2. Экономия сделок – использование системы накопительных ски-док;

3. Получение признания – работа системы накопительных скидок;

Вопрос 2.

Привести примеры, поясняющие суть каждого источника, обо-значенного на схеме (см. Рисунок 1).

Вопрос 3

Применительно, к деятельности своей организации:

а) провести анализ проблем (3 проблемы) и описать их.

Вопрос 3

Применительно, к деятельности своей организации:

а) провести анализ проблем (3 проблемы) и описать их.

Основными проблемами каждого торгового предприятия, яв-ляются проблемы:

• со сбытом продукции;

• выбором ассортиментной групп и дифференциация отдельных позиций;

• проблемы с поставками (выбор поставщиков, транспортировка и т.п.).

б) Выбрать одну и предложить решение этой проблемы на ос-нове алгоритма. Построить алгоритм по времени.

Вопрос 4.

Разработать стратегию развития одного из направлений своей организации (сбыт продукции)

Стратегия развития сбыта продукции разрабатывается как

Вопрос 5.

Составить план переговоров с потенциальными инвесторами по разработке стратегии

Разработать стратегию развития сбыта продукции определяется следующими направлениями:

Компания не должна терять отработанные торговые схемы как со

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»