книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ управления организационным потенциалом предприятия ООО "Казанский горпищекомбинат" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ управления персоналом в УМНС России по Новосибирской области к23131 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ управления персоналом на примере мебельного салона "MOBILE CLASSICO" ( Дипломная работа, 118 стр. )
Анализ управления предприятием ИП Хомутова Л ( Отчет по практике, 57 стр. )
АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ЗАО «ТЕХСЕРВИС» НА БАЗЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ( Дипломная работа, 101 стр. )
Анализ управления рисками на ООО «Робор» ( Курсовая работа, 0 стр. )
Анализ управления рисками на предприятии ОАО "Новэкс" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ управления розничной продажей товаров и пути его улучшения на примере ООО ТД "Ровесник" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ управления фирмой ООО «Промышленные инвестиции» ( Дипломная работа, 106 стр. )
Анализ управления ценовыми скидками при заключении международных контрактов в компании "Анкор Менеджмент" ( Контрольная работа, 49 стр. )
АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СЮЛМ» ( Дипломная работа, 103 стр. )
Анализ управленческо-хозяйственной деятельности малого предприятия ООО «СЮЛМ». ( Дипломная работа, 103 стр. )
Анализ управленческой деятельности на предприятии ЗАО ТС «САТ» ( Дипломная работа, 83 стр. )
Анализ уровня организации фирмы ( Контрольная работа, 28 стр. )
Анализ уровня организации фирмы 2009-30 ( Курсовая работа, 30 стр. )
АНАЛИЗ УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ОАО "ЭЛЕКТРОВЫПРЯМИТЕЛЬ") ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ уровня организации фирмы ЗАО "Бэст-Телеком" ( Дипломная работа, 72 стр. )
Анализ уровня развития корпоративной культуры организации ООО «Простор - Сервис»- ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ условий деятельности ЗАО "РОЗА" ( Курсовая работа, 28 стр. )
АНАЛИЗ УСТРОЙСТВА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО "МЫТИЩИНСКИЙ ПРИБОРОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД" ( Дипломная работа, 75 стр. )
Анализ факторов внешней и внутренней среды предприятия ООО «Экспресс» ( Дипломная работа, 81 стр. )
Анализ факторов внешней среды ( Контрольная работа, 17 стр. )
Анализ факторов внешней и внутренней среды предприятия ООО "Экспресс" ( Дипломная работа, 76 стр. )
Анализ факторов внешней среды и внутренний потенциал ООО "Артос" ( Реферат, 22 стр. )
Анализ факторов внешней среды и внутренний потенциал ООО "Грот" ( Курсовая работа, 40 стр. )

Введение 3

1. SWOT-анализ ООО "Равис" 5

2. Альтернативные стратегии 8

3. Анализ структуры управления ООО "Равис" 9

4. Анализ ситуации 12

5. Мотивация на ООО "Равис" 13

Заключение 16

Литература 17

Реализация общих задач управления требует создания необходимых экономических и прочих условий в сфере управления. Так, приспособление производства к требованиям и спросу рынка требует выполнения функции маркетинга; обоснованное определение основных направлений и пропорций развития материального производства с учетом источников его обеспечения решается путем осуществления функции планирования; налаживание организационных отношений между различными подразделениями по выполнению решений и плановых показателей хозяйственной деятельности фирмы на конкретный период осуществляется путем реализации функции организации; проверка выполнения деятельности, а также сравнение с намеченными целями и направлениями развития осуществляются через функцию контроля. Это означает, что содержание каждой функции управления определяется спецификой задач, которые решаются в рамках функции. Поэтому сложность производства и его задач определяет всю сложность управления и его функций.

Это положение имеет важное методологическое значение для раскрытия сущности и роли отдельных функций управления, которые в современных условиях значительно расширились, усложнились и дифференцировались в связи с ростом масштабов хозяйственной деятельности, диверсификацией и интернационализацией производства.

Управленческие функции выполняются специальным аппаратом (органами управления), состоящим из взаимодействующих между собой подразделений. За каждым из них закрепляются свои специфические функции (как функции аппарата управления). Их выполнение связано с решением конкретных задач, входящих в сферу деятельности (ответственности) соответствующего органа управления. А это требует применения определенных методов и средств. Так, для реализации функции маркетинга применяются такие методы, как разработка внутрифирменных программ маркетинга по каждому продукту и прогноз развития; для выполнения функции планирования - разработка планов и прогнозов; для осуществления функции контроля - составление балансов, счетов прибылей и убытков и др.

Последнее время в России появилось достаточно много переводных изданий и работ отечественных авторов по менеджменту, но не все они содержат достаточный материал по содержанию и значению функций менеджмента. Поэтому обучение менеджменту представляется мне очень важным.

1. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права и экономики. Издательство Триада, Лтд, 1997.

2. Виханский О. С., Наумов А. И., Менеджмент: Учебник. - М.:

3. Гардарики, 2000.

4. Виханский О. С., Наумов А. И., Обучение менеджменту. - М., 1994.

5. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учебник. -М.: БГЭУ 1996.

6. Кохно П. А., Микрюков В. А., Коморов С. Е. Менеджмент. - М.:

7. Финансы и статистика, 2000.

8. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. Перев. под ред. Лилеевой 3. А. - М., 1999

9. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2000.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»