1 Введение 3
2 Исходные данные 4
3 Определение миссии, разработка концепции деятельности предприятия на рынке 5
3.1 Миссия компании 5
3.2 Разработка концепции деятельности предприятия 5
3.3 Цели и задачи предприятия 5
3.4 Принципы организационной культуры 5
4 Анализ внешней и внутренней среды предприятия 6
4.1 Анализ внешней среды предприятия 6
4.3 Совместный анализ внутренней и внешней среды предприятия (SWOT-анализ) 9
5 Проектирование организационной структуры предприятия 15
5.1 Выбор типа организационной структуры 15
5.2 Построение организационной культуры 19
5.3 Определение расчетной численности персонала 19
5.4 Разработка нормативных документов 20
5.5 Определение затрат, связанных с управлением 24
6 Выбор подвижного состава для выполнения перевозок 27
7 Принятие управленческого решения 28
7.1 Определение проблемы и факторов, которые на нее влияют 28
Проблема: Максимизация прибыли 28
7.2 Установка критерия решения целей 28
7.3 Определение и оценка альтернатив 28
7.4 Выбор наилучшей альтернативы 29
Заключение 31
Список литературы 32
|