книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-план как инструмент повышения доходности предприятий в условиях конкуренции и свободного предпринимательства ( Курсовая работа, 47 стр. )
Бизнес-план как основа деятельности 187455 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Бизнес-план как форма внутрифирменного планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия ( Курсовая работа, 36 стр. )
Бизнес-план ООО "Все для невест" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Бизнес-план ООО "Компьютерный БУМ" ( Курсовая работа, 69 стр. )
Бизнес-план ООО "Компьютерный БУМ" ( Дипломная работа, 73 стр. )
Бизнес-план предприятия, его содержание и роль в современном предпринимательстве ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бизнес-план проекта расширения турфирмы за счет организации дополнительного офиса ( Курсовая работа, 43 стр. )
Бизнес-план производства сотовых телефонов стандарта GSM-900 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Бизнес-план производственного предприятия ООО "Украина" (Украина) ( Дипломная работа, 169 стр. )
Бизнес-план рекламного агентства ( Курсовая работа, 36 стр. )
Бизнес-план салона красоты ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бизнес-план туристической фирмы ( Курсовая работа, 52 стр. )
Бизнес-план фирмы как условие эффективного функционирования и развития организации 427433 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Бизнес-план ювелирного дома ROSSO ( Курсовая работа, 35 стр. )
Бизнес-план, внедрение нового страхового продукта на примере ООО "Урал" ( Курсовая работа, 65 стр. )
Бизнес-план: назначение, сущность и основные разделы. 678346 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Бизнес-планирование компании "Старая книга" ( Реферат, 21 стр. )
Бизнес-планирование в антикризисном управлении ( Дипломная работа, 84 стр. )
Бизнес-планирование: определение, сущность, характеристики н646453 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Бизнес-проект фирмы ООО "ТРАНС", оказывающей транспортно-экспедиционные услуги ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бикинская дистанция сигнализации, централизации, блокировки Хабаровского отделения Дальневосточной железной дороги филиала ОАО "РЖД" ( Отчет по практике, 35 стр. )
Билеты и шпаргалки: экономика, маркетинг, менеджмент, финансы-150 ( Контрольная работа, 418 стр. )
Бихевиоризм ( Курсовая работа, 27 стр. )
Бихевиористский подход ( Контрольная работа, 88 стр. )

1. Основные характеристики деятельности предприятия ООО "Северянка" 4

2. Анализ внешней среды ООО "Северянка" 8

3. Оценка состояния ООО "Северянка" 10

Показатели 12

суммы 13

4. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии ООО "Северянка" 15

Заключение 18

Список используемой литературы 19

Приложение 1 20

Приложение 2 21

Приложение 3 23

Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Поэтому, большинство предприятий и организаций ориентированы на выработку стратегических планов развития. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для украинских предприятий и организаций, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными субъектами хозяйственной деятельности.

Стратегическое планирование - это выработка стратеги с помощью формализованной процедуры, расписанной по этапам, методикам, технике исполнения и направленной на построение модели будущего, а также программы перехода к этой модели.

Цель данной работы - планирование стратегии предприятия и управление ее реализацией.

В рамках обозначенной цели были поставлены следующие задачи:

1. разработать видение, миссию, цели исследуемой организации;

2. дать оценку ситуации в отрасли, провести анализ внешней среды;

3. дать оценку финансового положения предприятия;

4. выбрать стратегические альтернативы для предприятия.

Наумов А.И. Практикум по курсу "Менеджмент". М., 2001.-269с.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, 2004.- 314с.

4. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х томах. М., 2004. -423с.

5. Дункан У. Джек Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. М.,2006.-389с.

6. Кабаков В.С., Порховник Ю.М., Зубов И.П. Менеджмент.- Л.: Лениздат, 2006. - 231с.

7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник. Минск, 2003. - 196с..

8. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. М., 2005.-312с.

9. Мескон М., Амберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2002. - 425с.

10. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Психология управления: Учебное пособие.- Ростов н/Д, 2004.-536с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»