![](pic/pageID.gif) |
Бихевиористский подход к изучению лидерства (Ф.Фидлер, Бейлис). Авторитарная и демократическая модели лидерского поведения (К. Левин) ( Реферат, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бихевиористское направление в менеджменте, А Маслоу ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бренд - менеджмент, как эффективное управление брендом ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бухгалтерский баланс ООО "Аргус" на 31 декабря 2004 г. е35353 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бухгалтерский баланс ООО "Аргус" на 31 декабря 2004 г. 4у3 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бюджетирование капиталовложений, технологии и процедуры ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бюджетирование можно определить как прогнозирование будущих финансовых показателей ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бюро консалтинга и оценки ( Отчет по практике, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бюрократическая модель организации: достоинства и недостатки. Экономические, организационно-распорядительные и социально-психологические методы управления ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бюрократическая система М.Вебера111 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
В КАКИХ ОТРАСЛЯХ САМЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КОМАНДЫ ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
В настоящее время фирма финансируется за счет собственного капитала нр5644 ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
В настоящее время финансируется за счет собственного капитала. Ее "бета" коэффициент = 1,2, ставка налога на прибыль - 24%. а443 ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
В процессе разрешения сложных проблем с целью усиления способности менеджеров к принятию обоснованных и объективных решений ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
В силу того, что рассматриваемые долговые обязательства кроме накопительной доходности выполняют функцию платежного средства с заранее заданной пропускной способностью (v#0, u#0), то при построении графика доходности необходимо рассматривать данное обязат ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
В Хабаровске "квартирный вопрос" портил и продолжает ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
В чем причина низкой инновационной активности российских промышленных организаций? Какова структура и особенности бизнес-плана обоснования инновационного предложения (практикум на конкретном примере)? ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
В чем состоят функции внешнего управляющего ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Важнейшие функции менеджера876 ( Реферат, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Важность и необходимость в новых продуктах пе5 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Валюта баланса - 1 000 ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Вариант 4 ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Введение 3 Планирование деятельности предприятия Проектная часть ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Введение в социальное управление ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Введение новшеств в управлении и сопротивление новшествам 2002-19 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 24 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
1. Основные характеристики деятельности предприятия ООО "Северянка" 4
2. Анализ внешней среды ООО "Северянка" 8
3. Оценка состояния ООО "Северянка" 10
Показатели 12
суммы 13
4. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии ООО "Северянка" 15
Заключение 18
Список используемой литературы 19
Приложение 1 20
Приложение 2 21
Приложение 3 23
|
Введение
|
Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Поэтому, большинство предприятий и организаций ориентированы на выработку стратегических планов развития. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для украинских предприятий и организаций, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными субъектами хозяйственной деятельности.
Стратегическое планирование - это выработка стратеги с помощью формализованной процедуры, расписанной по этапам, методикам, технике исполнения и направленной на построение модели будущего, а также программы перехода к этой модели.
Цель данной работы - планирование стратегии предприятия и управление ее реализацией.
В рамках обозначенной цели были поставлены следующие задачи:
1. разработать видение, миссию, цели исследуемой организации;
2. дать оценку ситуации в отрасли, провести анализ внешней среды;
3. дать оценку финансового положения предприятия;
4. выбрать стратегические альтернативы для предприятия.
|
Список литературы
|
Наумов А.И. Практикум по курсу "Менеджмент". М., 2001.-269с.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, 2004.- 314с.
4. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х томах. М., 2004. -423с.
5. Дункан У. Джек Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. М.,2006.-389с.
6. Кабаков В.С., Порховник Ю.М., Зубов И.П. Менеджмент.- Л.: Лениздат, 2006. - 231с.
7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник. Минск, 2003. - 196с..
8. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. М., 2005.-312с.
9. Мескон М., Амберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2002. - 425с.
10. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Психология управления: Учебное пособие.- Ростов н/Д, 2004.-536с.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|