 |
Характеристика основных функции менеджмента-курсовая ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Характеристика основных функции менеджмента-реферат. ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Характеристика основных функций менеджмента3 ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Характеристика основных организационных форм осуществления международного бизнеса 754а ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
Характеристика основных этапов принятия управленческих решений ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Характеристика основных функции менеджмента 2-курсовая. ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Характеристика основных функции менеджмента 3-курсовая ( Дипломная работа, 66 стр. ) |
|
Характеристика основных функции менеджмента ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Характеристика основных этапов процесса управления ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Характеристика Подсобного Сельского Хозяйства ОАО "МАЗ" ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Характеристика показателей финансовой устойчивости организации ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Характеристика понятия менеджмента и его значение ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Характеристика предприятия ООО "Комфорт" нрк463 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Характеристика предприятия ООО "Мастер и Маргарита ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
Характеристика предприятия ЗАО "Сапожок"733 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Характеристика предприятия "Доктор-клуб", функции предприятия и цели е4545 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Характеристика предприятия ООО "Транс" Анализ технологии управленческих работ ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Характеристика предприятия. Анализ состава управленческих кадров ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Характеристика предприятия… е34242 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Характеристика предприятия ООО "Современные технологии строительства" е3у3422 ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Характеристика предприятия ООО "Современные технологии строительства" кц24222 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Характеристика предприятия ООО "Комфорт" 424444 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
Характеристика принципов менеджмента ( Реферат, 13 стр. ) |
|
Характеристика проблемы по управлению конфликтами в организации. Современное состояние проблемы ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Характеристика производственного предприятия ЗАО "Химпласт". 3 3543 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 11 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
1. Проблемная ситуация 3
2. Этапы разработки управленческих решений 4
2.1. Идентификация проблемной ситуации 4
2.2. Целевая ориентация решений 4
2.3. Разработка альтернатив 5
2.4. Выбор альтернатив 6
Список используемой литературы 11
|
|
Введение
|
|
Общество с ограниченной ответственностью "Фирма Трактороторг - 1" г. Челябинска существует в качестве юридического лица десять лет.
ООО "Трактороторг - 1" является одним из предприятий входящих в Объединение "Трактороторг". "Трактороторг" - компания, созданная на основе торгового объединения Тракторозаводского района и связанная с торговыми предприятиями района, города Челябинска, области и другими регионами России.
Предприятие имеет арендованные складские и офисные площади, свой автотранспорт, штат сотрудников 71 человек, развитую сеть региональных, оптовых и розничных клиентов. Предприятие находится в партнерских отношениях с ведущими производителями, поставщиками, работающими на рынке алкогольной продукции. Практически со всеми поставщиками заключены дилерские договора, согласно которых предприятие покупает продукцию и производит дальнейшее ее продвижение. Как и в большинстве подобных организаций, основу составляют три взаимосвязанных модуля: это отдел продаж, отдел закупок и складской комплекс. Характер деятельности предприятия - торгово-закупочная деятельность.
Проблему фирмы ООО "Трактороторг - 1" можно сформулировать следующем образом: на предприятии требуется проведение мероприятий, направленных на улучшение финансового состояния.
Чтобы решить эту проблему нужно найти цель решения, которая должна быть достижимой и иметь конкретные сроки исполнения, она должна мотивировать действия исполнителя.
Цель решения должна быть обязательно, согласовываться с целями организации. Цель должна быть не двусмысленно сформулирована и понятна исполнителю.
|
|
Список литературы
|
|
1. Балдин К.С. Управленические решения: учебник/ К.В.Балдин, С.Н.Воробьев, В.Б.Уткин.- М., 2004.- 496с.
2. Горелик О. М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений: учеб.пособие для вузов/ О.М.Горелик.- М., 2007.- 272с.
3. Диев, В. С. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция/ В.С.Диев.- Новосибирск, 2001.- 196с.
4. Карданская Н.Л. Принятия управленческого решения. - М., 1999. - 407 с.
5. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: учеб.для вузов/ Б.Г.Литвак; АНХ при Правительстве Рос.Федерации.- [3-е изд.].- М., 2002.- 392с.
6. Ременников В. Б. Разработка управленческого решения: Учеб.пособие для вузов/В.Б.Ременников.- М, 2000.- 140с.
7. Тронин Ю. Н. Управленческие решения: учеб.пособие для вузов/ Ю.Н.Тронин, Ю.С.Масленченков.- М., 2004.- 310с.
8. Фатхутдинов Р. А. Управленческие решения: Учеб.для вузов/ Р.А.Фатхутдинов.- 5-е изд., перераб.и доп.- М., 2002.- 314с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх