Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 28 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Основные этапы принятия управленческих решений 4
1.1 Определение целей и задач 4
1.2 Поиск альтернативных курсов (вариантов) действий 5
1.3 Выбор оптимального курса действий из альтернативных вариантов 8
1.4 Осуществление выбранного варианта 8
1.5 Сравнение полученных и планирование результатов 8
2. Требования к технологии менеджмента 13
3. Механизм принятия управленческих решений 21
Заключение 28
Литература 29
|
|
Введение
|
|
Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. Принятие решений является основой управления . Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий:
выработку и постановку цели;
изучение проблемы на основе получаемой информации;
выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения;
обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи);
выбор и формулирование оптимального решения;
принятие решения;
конкретизацию решения для его исполнителей.
|
|
Список литературы
|
|
1. Мескон М-Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1992.
2. Ромащенко В. Н. Принятие решений: ситуации и советы. - Киев: Политиздат Украины, 1990.
3. Цыгтко ВЛ. Руководителю - о принятии решений. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 1996.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. - М.: "Банки и биржи", 1997.
5. Герчикова И.Н. Практикум по изучению иностранных фирм. - М.: МГИМО, 1996.
6. Бойделл Том. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. - М.:ИНФРА-М-ПРЕМЬЕР, 1995.
7. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы: Пер. С англ. - М.: ИНФРА-М, 1996.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх