![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджера в организации ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджера е342ввыв ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджера. Планирование кадров. Эффективные коммуникации-реферат. ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджера36 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджмента в туризме ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджмента ( Дипломная работа, 82 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджмента ( Курсовая работа, 55 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджмента и их влияние на эффективность предприятия ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджмента, планирование, организация, мотивация и контроль. ( Дипломная работа, 74 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджмента- контроль ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджмента45 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджмента5 ( Курсовая работа, 55 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджмента:планирование, организация, мотивация и контроль.56 ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджмента:планирование, организация, мотивация и контроль54 ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль ( Реферат, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль 5 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджмента: понятие, значение, классификация. Общие, специальные и частные функции, их характеристика. Полномочия и ответственность. Концепция делегирования полномочий. Виды полномочий, их характеристика ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФУНКЦИИ ОПТОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ И ИХ РОЛЬ В ОРГАНИЗАЦИИ ТОВАРОСНАБЖЕНИЯ, ОРГАНИЗАЦИИ ТОРГОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ И УКРЕПЛЕНИИ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ 8565 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции организации и их разработка на предприятии ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции организационной культуры и эффективность менеджмента ( Реферат, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции организационной культуры и эффективность менеджмента 2004-15 ( Реферат, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции планирования ( Реферат, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции планирования в управлении. Пределы планирования ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции предпринимательской деятельности ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции руководителя и подчиненных ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 14 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
1. Внешняя и внутренняя среда предприятия 3
2. Формирование стратегий предприятия. Типы стратегий их характеристика 9
Литература и источники 14
|
Введение
|
Среда организации состоит из сфер, в которых фирма должна искать для себя новые возможности и следить за возникновением потенциальных угроз. Она включает в себя все силы, сказывающиеся на способности фирмы устанавливать и поддерживать контакты с целевым рынком. Среда фирмы слагается из внешней в внутренней среды организации, то есть микросреды и макросреды.
Внутренняя среда представлена силами, имеющими непосредственное отношение к самой фирме и ее возможностям по обслуживанию клиентуры, т. е. поставщиками, маркетинговыми посредниками, клиентами, конкурентами и контактными аудиториями.
Внешняя среда представлена силами более широкого социального плана, которые оказывают влияние на микросреду, такими, как факторы демографического, экономического, природного, технического, политического и культурного характера.
Внешняя среда организации характеризуется как совокупность переменных, которые находятся за пределами предприятия и не являются сферой непосредственного воздействия со стороны его менеджмента. Это, прежде всего, все те организации, а также люди, которые связаны с данным предприятием в силу выполняемых им целей и задач: поставщики, потребители, акционеры, кредиторы, конкуренты, профсоюзы, торговые организации, общества потребителей, правительственные органы и др.
Кроме того, существует как бы второй ряд переменных внешней среды - социальные факторы и условия, которые, не оказывая прямого воздействия на оперативную деятельность организации, предопределяют стратегически-важные решения. Важнейшая роль здесь принадлежит экономическим, политическим, правовым, социально-культурным, технологическим, экологическим, физико-географическим факторам и переменным.
Значение факторов внешней среды редко повышается в связи с возрастанием сложности всей системы общественных отношений (социальных, экономических, политических и др.), составляющих среду менеджмента. Именно внешнее окружение диктует стратегию организации.
|
Список литературы
|
1. Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие. - СПб.: Специальная литература, 1999.
2. Голубков Е.П. Какое решение принять? - М.: Экономика, 1999.
3. Гречикова И.Н. Менеджмент. Учеб. пособие. - М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 1998.
4. Доусон Р. Уверенно принимать решения. Пер. с англ. - М.: Культура и спорт ЮНИТИ, 1999.
5. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. - Пер. с англ. М.: Дело, 2000.
6. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. - М.: Экономика, 2001.
7. Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. - М.: Дело, 2000.
8. Теория выбора и принятия решений: Учеб. пособие. - М., 1997.
9. Цигичко В.Н. Руководителю о принятии решений. - М.: Экономика, 1998.
10. Шевырев А.В. Технология творческого решения проблем. - М., 2001.
11. Козлецкий Ю. Психологическая теория решений. -М.: Прогресс. 1979.
12. Организационное управление: Учебное пособие для вузов / Под ред. Н.И. Архиповой. - М.: "Издательство ПРИОР", 1998.- 448 с.
13. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. -М.: Финансы и статистика, 1989.
14. Тихомиров Ю.А. Управленческое решение. - М.: Наука, 1972.
15. Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.; ИНФРА-М, 1999.- 669 с.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|