книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Трудовая адаптация как объект управления в организации ( Курсовая работа, 68 стр. )
Трудовое поведение и мотивации ( Реферат, 9 стр. )
ТТЦ «Бирюса» -отчет по практике ( Отчет по практике, 29 стр. )
Углубленное изучение контроллинга ( Контрольная работа, 22 стр. )
Углубленное изучение контроллинга и в частности стратегический контроллинг ( Контрольная работа, 22 стр. )
Углубленное изучение контроллинга и в частности стратегический контроллинг ( Контрольная работа, 22 стр. )
УГРОЗЫ И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ. PEST И SWOT-АНАЛИЗ БАНКА ( Контрольная работа, 13 стр. )
Угрозы организации ну5242 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Укажите, какие меры предусмотрены в Законе для защиты интересов го-сударства, авторов изобретений, патентнообладателей е35252 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Укрупненной проектирование производственной структуры механического цеха. Организация производственного процесса сборки изделий 2010-26 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Укрупненной проектирование производственной структуры механического цеха. Организация производственного процесса сборки изделий ( Контрольная работа, 26 стр. )
Управлеление инновационными процессами ( Реферат, 15 стр. )
Управлелнческие решения. Вар. 16 ( Контрольная работа, 24 стр. )
Управление ( Курсовая работа, 21 стр. )
Управление банком " Хабаровск-Инвест" как коммерческим предпри-ятием ( Курсовая работа, 27 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ ( Контрольная работа, 25 стр. )
Управление авторемонтным предприятием ( Контрольная работа, 9 стр. )
Управление активами е3542242 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Управление активами и пассивами как способ защиты от финансовых (процентых) рисков ( Курсовая работа, 27 стр. )
Управление активами в управляющей компании в ООО УК «АК БАРС КАПИТАЛ» ( Дипломная работа, 180 стр. )
управление акционерным обществом ОАО "Вымпелком" ( Дипломная работа, 78 стр. )
Управление акционерным обществом на примере ОАО "Муниципальный банк" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управление ассортиментом товаров и услуг на предприятии - ( Дипломная работа, 87 стр. )
Управление в азиатском менеджменте ( Курсовая работа, 30 стр. )
Управление в акционерном обществе ( Реферат, 15 стр. )

Содержание

1. Содержание и значение косвенных методов стимулирования инноваций 3

2. Ускоренная амортизация 7

Метод суммы цифр лет (кумулятивный метод) 9

Метод снижения остатка 9

3. Франчайзинг в инновационной деятельности 10

Практическое задание 13

Список использованной литературы 15

1. Содержание и значение косвенных методов стимулирования инноваций

Экономическое значение инноваций слагается из внешних и внутренних факторов. Внешние факторы способствуют, прежде всего, поддержанию конкурентоспособности на международном уровне, что особенно важно при увеличении и усложнению торговых связей. Они обеспечивают экспорт продукции и технологических "ноу-хау" (передачу лицензий и т.д.). В качестве важных внутренних инновационных факторов, действие которых через использование новых технологий направлено на экономику и общество, следует рассматривать сохранение природных ресурсов и окружающей среды, равно как и создание лучших условий жизни и труда. Таким образом, инновации ведут к возникновению новых отраслей промышленности, способствуют экономическому росту, созданию новых высокооплачиваемых рабочих мест, что ведет к повышению уровня жизни людей в различных странах мира.

Система мер косвенного стимулирования инновация включается в себя меры поощрения сотрудничества университетов и компаний, межфирменной кооперации, улучшение систем охраны интеллектуальной собственности, совершенствование информационного обслуживания и антимонопольного регулирования. Рассмотрим некоторые направления косвенного стимулирования подробнее:

1) Защита интеллектуальной собственности- ключевой момент инновационной деятельности, поскольку дает возможность компаниям получать прибыль от нововведений. Состояние такой защиты, прежде всего патентной системы, может как стимулировать, так и сдерживать эту деятельность. В настоящее время патентная система охватывает все стадии разработки нового продукта, идущие вслед за фундаментальными исследованиями, включая и маркетинг. Она служит основой для координации частных исследовательских проектов, так как содержит ценную информацию о потенциальных успехах или реальных перспективах тех или иных исследований, что позволяет конкурирующим фирмам распределять ресурсы более рационально. Так, Европейская комиссия разработала и одобрила План действий в области инноваций (1996г), в частности там предусматривается меры в отношении авторских прав в информационных сетях и расширения патентной охраны в биотехнологии. Что касается России, то в настоящее время необходимо принять научно обоснованную и рассчитанную на длительный период комплексную программу совершенствования правовой охраны и системы реализации прав на объекты интеллектуальной собственности, включая систему оценки этих объектов. Основные направления программы :

" внесение ряд существенных изменений в Патентный закон Российской Федерации, касающихся вопросов служебных изобретений, расширении перечня мер и санкций за

Список использованной литературы

1. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: тенденции, технологии, практика, Таганрог: изд-ва ТРТУ, 2002, -179с

2. Инновационный менеджмент. Учебник / Под ред. С. Д. Ильенковой, - М.: Юнити, 1997

3. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учёт: Учебное пособие (на основе Нового Плана счетов).-4-е изд.,перераб. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2002.-640 с.

4. Льюис Г. Радник Ю. Введение во франчайзинг, - М. , БЭК, 1992

5. Основы инновационного менеджмента, теория и практика. Учебное пособие под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. - М., Экономика, 2000

6. Соколов Я.В. Основы теории бухгалтерского учёта. - М:. Финансы и статистика, 2000. 464с

7. Финансы предприятий: Учебник /под ред М.В. Романовского. -СПб.: ИД "Бизнесс-пресса", 2002 - 528с

8. Шелюбская Н. Косвенные методы государственного стимулирования инноваций: опят Западной Европы //Проблемы теории и практики управления №3 2001 С.75-80

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»