 |
Трудовая адаптация как объект управления в организации ( Курсовая работа, 68 стр. ) |
|
Трудовое поведение и мотивации ( Реферат, 9 стр. ) |
|
ТТЦ «Бирюса» -отчет по практике ( Отчет по практике, 29 стр. ) |
|
Углубленное изучение контроллинга ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Углубленное изучение контроллинга и в частности стратегический контроллинг ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Углубленное изучение контроллинга и в частности стратегический контроллинг ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
УГРОЗЫ И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ. PEST И SWOT-АНАЛИЗ БАНКА ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Угрозы организации ну5242 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Укажите, какие меры предусмотрены в Законе для защиты интересов го-сударства, авторов изобретений, патентнообладателей е35252 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Укрупненной проектирование производственной структуры механического цеха. Организация производственного процесса сборки изделий 2010-26 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Укрупненной проектирование производственной структуры механического цеха. Организация производственного процесса сборки изделий ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Управлеление инновационными процессами ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Управлелнческие решения. Вар. 16 ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
Управление ( Курсовая работа, 21 стр. ) |
|
Управление банком " Хабаровск-Инвест" как коммерческим предпри-ятием ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
Управление авторемонтным предприятием ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
Управление активами е3542242 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Управление активами и пассивами как способ защиты от финансовых (процентых) рисков ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Управление активами в управляющей компании в ООО УК «АК БАРС КАПИТАЛ» ( Дипломная работа, 180 стр. ) |
|
управление акционерным обществом ОАО "Вымпелком" ( Дипломная работа, 78 стр. ) |
|
Управление акционерным обществом на примере ОАО "Муниципальный банк" ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Управление ассортиментом товаров и услуг на предприятии - ( Дипломная работа, 87 стр. ) |
|
Управление в азиатском менеджменте ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Управление в акционерном обществе ( Реферат, 15 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 21 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
1. Цель исследования 3
2. На основании чего работает Ваша организация 4
3. Финансирование организации 6
4. Сильные стороны организации 12
5. Слабые стороны организации 13
6. Возможности организации 13
7. Угрозы организации 14
8. Матрица SWOT 15
9. Матрица возможностей 17
10. Матрица угроз 18
11. Анализ внешней среды организации 19
12. Вывод 20
Использованная литература 22
|
|
Введение
|
|
Разработка стратегии начинается с проведения анализа внешней и внутренней среды. Отправной точкой для подобного анализа служит SWOT-анализ, один из самых распространенных видов анализа в стратегическом управлении. SWOT-анализ позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны фирмы, а также потенциальные возможности и угрозы. Достигается это за счет сравнения внутренних сил и слабостей своей компании с возможностями, которые дает им рынок. Исходя из качества соответствия, делается вывод о том, в каком направлении организация должна развивать свой бизнес, и в конечном итоге определяется распределение ресурсов по сегментам.
SWOT - анализ включает в себя исследование инфраструктуры предприятия и
исследование внутренней среды предприятия.
Предприятие должно оценить свои сильные и слабые стороны с конкурентами по следующим направлениям - Маркетинг, Производство, Финансовое состояние, Персонал, Качество управления.
Цель SWOT-анализа - сформулировать основные направления развития предприятия через систематизацию имеющейся информации о сильных и слабых сторонах фирмы, а также о потенциальных возможностях и угрозах.
Задачи SWOT-анализа:
" Выявить сильные и слабые стороны по сравнению с конкурентами
" Выявить возможности и угрозы внешней среды
" Связать сильные и слабые стороны с возможностями и угрозами
" Сформулировать основные направлен
|
|
Список литературы
|
|
1. SWOT-анализ: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы // Фрагмент из книги ИД Питер "Практическое руководство по сегментированию рынка": (www.marketing.spb.ru)
2. Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации, http://www.cfin.ru/management/chub/
3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., -М.: Гадарики, 2000
4. Глущенко В.В. Менеджмент: Системные основы. - 2-е изд., доп. И испр. - Железнодорожный, Моск. Обл.: ТОО НПЦ "Крылья", 1998
5. Дафт Р.Л. Менеджмент - СПб: Издательство "Питер", 2000
6. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. - СПб: Издательство "Питер", 1999
7. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для Вузов - М.: Юнити-дата, 2001
8. Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 4. - М.: ИНФРА-М, 1999
9. Редченко К. материалы по количественной оценке данных SWOT-анализа, (www.iteam.ru)
10. Томпсон А.А. мл., Стрикленд А.Дж. III Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2000
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх