|
Управление рисками на уровне предприятия ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Управление рисками при погашении взаимных задолженностей между предприятиями ОАО "Газпром" и оптимизация налоговых отчислений ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Управление риском ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Управление с позиций ситуационного менеджера ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Управление с позиций ситуационного менеджера ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Управление с точки зрения ситуационного менеджмента ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Управление собой (контрольная № 1) ( Контрольная работа, 7 стр. ) |
|
Управление собственностью предприятия на примере ОАО "УАЗ" ( Дипломная работа, 79 стр. ) |
|
Управление современной организацией ( Реферат, 21 стр. ) |
|
Управление социально-экономическими системами на примере ЗАО "Марийское" ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Управление социальным развитием организации ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
|
Управление социальными системами: понятие, механизмы, инструменты ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Управление стратегией и структурой компании путем трансформации в холдинг на примере российских и зарубежных аналогов ( Дипломная работа, 138 стр. ) |
|
Управление стратегическими изменениями ( Курсовая работа, 23 стр. ) |
|
Управление стратегическими изменениями - ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Управление торговым предприятием на примере ООО "Полярис-22 ( Дипломная работа, 92 стр. ) |
|
Управление торговым предприятием ООО Пума-Рус ( Дипломная работа, 78 стр. ) |
|
Управление торговым предприятием (на примере ЗАО «Соло-Экспресс») ( Дипломная работа, 80 стр. ) |
|
Управление торговым предприятием ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Управление торговым предприятием (на примере ЗАО «Соло-Экспресс») ( Дипломная работа, 83 стр. ) |
|
Управление транснациональной корпорацией ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Управление трудовой карьерой менеджеров ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ ( Дипломная работа, 71 стр. ) |
|
Управление трудовыми ресурсами_ ( Дипломная работа, 104 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНИЕ УСКОРЕНИЕМ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
|
|
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 28 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СОВРЕМЕННАЯ ТЕОРИЯ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ 5
2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ В АКЦИОНЕРНОМ ОБЩЕСТВЕ ОАО "ГОСТИНИЦА "ОБЬ" 9
2.1. Краткая характеристика ОАО "Гостиница "Обь" 9
2.2. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Гостиница "Обь" 11
2.3. Особенности корпоративного управления в ОАО "Гостиница "Обь" 16
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ОАО "ГОСТИНИЦА "ОБЬ" 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29
|
Введение
|
свидетельствует о двух основных причинах актуализации проблематики корпоративного управления. Первая причина связана с распродажей государственной собственности, появлением десятков тысяч акционерных обществ, действительной важностью защиты прав акционеров и становлением специального института наемных управляющих. Вторая причина - появление высокой степени свободы в реализации интеграционных процессов, ускоренное формирование связанных экономическими интересами и собственностью цепочек предприятий, функция регулирования совместной деятельности которых возлагается на управляющие (центральные, головные) компании.
Можно утверждать, что институционально-интеграционные тенденции привели сегодня к формированию рыночно ориентированного корпоративного сектора российской экономики, включающего крупные промышленные и промышленно-торговые акционерные компании, финансово-промышленные группы, холдинговые и транснациональные компании.
Сущностные особенности корпоративного управления, как особого и важного направления науки и практики, вполне объективны и определяются спецификой объекта управленческого воздействия. Прежде всего, корпорация-это акционерное общество, поэтому предметом корпоративного анализа и регулирования выступают организационно-управленческие отношения по поводу формирования и использования акционерного капитала (собственности). Далее, крупная корпорация в большинстве случаев представляет собой совокупность юридических лиц, совместно реализующих общие цели и интересы. Следовательно, предметом корпоративного управления также являются отношения по поводу эффективной организации и координации взаимодействия данных юридических лиц (различной формы собственности) между собой, а также внешней средой.
Целью данной работы является разработка мер по совершенствованию корпоративного управления на примере
|
Список литературы
|
1. Энциклопедия туриста / Под ред. А.Х. Абуков. - М.: Большая Российская энциклопедия, 2003. - с.97.
2. Менеджмент туризма: Финансы и бухучет в туризме. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 336 с.
3. Джон Уокер. Введение в гостеприимство. - М.: ЮНИТИ, 1999.
4. Байлик С.И. Гостичное хозяйство. Проблемы, перспективы, сертификация. - Киев: ВИРА-Р, 2001.
5. Квартальнов В.А. Стратегический менеджмент в туризме современный опыт управления. - М., 1999.
6. Линн Ван Дер Ваген Гостиничный бизнес Серия "Учебное пособие", Ростов н/Д: Феникс, 2001.
7. Малюк Л.П., Гостиничные услуги, услуги общественного питания. Сборник информационно-методических и нормативных документов. - Х., 1999.
Чудновский А.Д Гостиничный
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|