Введение………………………………………………………….…стр2

Глава 1. "Ситуационный менеджмент как подход к управлению"

1.1.Ситуационная теория……………………………………..….стр3

1.2. Процессный подход к управлению………………………………...стр8

1.3. Системный подход………………………………………………....стр13

1.4. Ситуационный подход……………………………………………..стр15

Глава2. "Ситуационное лидерство"

2.1. Роль ситуационных факторов при рассмотрении групп………………………………………………………………………..стр17

2.2. Континуум лидерского поведения………………….…………...стр21

2.3. Модель ситуационного лидерства Фидлера………………….стр22

Глава 3. Ситуационные концепции и ситуационный фактор лидерства

3.1. Континиум лидерского поведения Танненбауиа-Шмидта…………………………………………………………………..стр27

3.2. Модель лидерства "путь - цель" Хау за и Митчелла………………………………………………………………….стр29

Заключение………………………………………………………..стр33

Список использованной литературы………………………….стр35

Постепенно с развитием товарно-денежных отношений развивался и бизнес. Во времена рабовладения процветала торговля; позднее, во времена феодализма и процветания натурального хозяйства значение торговли в деревне немного уменьшилось, но с развитием городов и ремесла она вновь приобрела свое первоначальное значение. Во времена становления капитализма и первоначального накопления капитала процветало финансовое предпринимательство, а позднее - промышленное. В середине Х1Х века бизнес приобрел новые формы. Если до этого единоличным управленцем был хозяин, то во времена бурного промышленного роста структура значительно изменилась.

Целью данной курсовой работы является рассмотреть управление с точки зрения ситуационного менеджмента.

Объектом изучения данной работы является ситуационный менеджмент.

Актуальность данной работы обусловлена необходимостью знания и усовершенствования системы управления менеджмента в организациях.

Именно на этом этапе и начал развиваться менеджмент в том виде, в котором мы привыкли воспринимать это слово. Нельзя сказать, что он появился внезапно именно с развитием капитализма, он существовал и раньше. Во времена рабовладения были управляющие на плантациях, которые следили за правильностью выполнения работ, но это правильнее было бы назвать надсмотром, чем управлением. Во времена феодализма и процветания натурального хозяйства, также существовали управляющие, помощники хозяина, это, наверное, можно считать одним из первых проявлений именно управления, а не только надсмотра над работающими, поскольку у управляющего была возможность маневра: он мог заменить вид работ в виде поощрения или наказания крестьян, мог снизить налог (правда, лишь за счет повышения налога для других). Но по-настоящему менеджмент начал развиваться только с развитием капитализма, именно тогда появилась потребность в талантливых управленцах, которое могли бы выработать свою стратегию управления фирмой и развития бизнеса и привести фирму к Успеху, или в крайнем случае, спасти ее от банкротства.

1. Веснин В.Н. "Основы менеджмента" 1996г.

2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. "Основы менеджмента" 2003г.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. " Основы менеджмента" 2004г.

4. Кабушкин Н.И. "Основы менеджмента" 2005г.

5. Радушин А.А. "Основы менеджмента" 1999г.

6.Смирнова В. "Формирование концепции предпринимательского управления". 2003г.

7.Бовыкин В.И. "Новый менеджмент". 2006г.

8. Виханский О.С. "Стратегическое управление". 2004г.

9.Новиков А.И." Менеджмент". - М.,2006г.

10.Манукян Т.К. "Менеджмент". 2007г.

11.Гончаров В.В. "Важнейшие понятия и концепции в современном управлении". 2000г..

12.Мескон М. И . "Основы менеджмента". 2005г.

Примечаний нет.