книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управленческий труд на ООО "ТФ Пассим" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Управленческий учет в принятии решений в предпринимательской деятельности ( Курсовая работа, 35 стр. )
Управленческий цикл рекламного агенства "Global Media" ( Реферат, 13 стр. )
Управленческое консультирование в России: прошлое и настоящее ( Курсовая работа, 40 стр. )
Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон предприятия ( Контрольная работа, 17 стр. )
Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управленческое общение ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управленческое общение как механизм функционально-ролевого взаимодействия личности работников ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управленческое решение - теория и практика ( Контрольная работа, 6 стр. )
Управленческое решение ( Контрольная работа, 18 стр. )
Управленческое решение – теория и практика ( Контрольная работа, 6 стр. )
Управленческое решение в системе управления ( Контрольная работа, 5 стр. )
Управленческое решение ( Контрольная работа, 16 стр. )
Управленческое решение на предприятии ЗАО "ПГ "Метран" ( Контрольная работа, 17 стр. )
Управленческое решение и полномочия руководителя ( Курсовая работа, 27 стр. )
Управленческое решение, структура, процесс принятия-курсовая. ( Курсовая работа, 33 стр. )
Управленческое решение и полномочия руководителя: соответствие и возможные противоречия ( Реферат, 13 стр. )
УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ ПО КАДРОВОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ г. СВОБОДНЫЙ ( Курсовая работа, 34 стр. )
УПРАВЛНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ, СУЩНОСТЬ И РОЛЬ В УПРАВЛЕНИИ. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНЧЕСКИМ РЕШЕНИЯМ. КЛАССИФИКАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 9-544 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Управляемая подсистема: её характеристика по современному предприятию производственного характера ОАО "Вестфалика" (доработка) ( Контрольная работа, 18 стр. )
Упралвенческая деятельность ( Контрольная работа, 15 стр. )
Уровень изменчивости среды. 434524 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Уровень изменчивости среды. Эволюция отношений в организации ( Контрольная работа, 20 стр. )
Уровень качества продукции ( Контрольная работа, 14 стр. )
Уровень организации производства и его оптимизация. Производственная мощность предприятия и методы ее оценки ( Контрольная работа, 17 стр. )

1. Характеристика инновационного процесса

2. Основные этапы инновационного процесса и ис-точники его финансирования

3. Характеристика результатов инновационной дея-тельности

4. Характеристика основных этапов внедрения "но-вого продукта" на рынок

5. Понятие и разработка "нового продукта".

Инновации процессов управления вызывают изменения, полезные фирмам, обществу в целом. Это - изменения, реализованные и приносящие пользу, обеспечивающие более выгодный сбыт продукции и создающие ус-ловия для более эффективной работы фирм.

Инновационный процесс связан с созданием, освоением и распростра-нением инноваций. Различают три формы инновационного процесса простой внутриорганизационный (натуральный), простой межорганизационный (то-варный) и расширенный.

Простой внутриорганизационный ИП предполагает создание и исполь-зование новшества внутри одной и той же организации. Новшество в этом случае не принимает непосредственно товарной формы. При простом межор-ганизационном ИП новшество выступает как предмет купли-продажи. Такая форма инновационного процесса означает отделение функции создателя и производителя новшества от функции его потребителя. Расширенный инно-вационный процесс проявляется в том , что возникают новые производители нововведения и нарушают монополию производителя-пионера. В результате через взаимную конкуренцию совершенствуются потребительские свойства выпускаемого товара. В условиях товарного ИП действуют два хозяйствую-щих субъекта производитель( создатель) и потребитель ( пользователь) ново-введений.

Простой инновационный процесс переходит в товарный за две фазы:

1. создание новшества и его распространение;

2. диффузия нововведения.

Первая фаза - это последовательные этапы научных исследований, опытно-конструкторских работ, организация опытного производства и сбыта, организация коммерческого производства. На первой фазе еще не реализует-ся полезный эффект нововведения, а только создаются предпосылки такой реализации.

На второй фазе общественно-полезный эффект перераспределяется между производителями нововведения, а также между производителями и потребителями. Второй фазе предшествует распространение инновации.

Распространение инновации - это информационный процесс, форма и скорость которого зависят от мощности коммуникационных каналов, осо-бенностей восприятия информации хозяйствующими субъектами, их способ-ностей к практическому использованию этой информации. Это обусловлено тем, что хозяйствующие субъекты, действующие в реальной экономической среде, проявляют неодинаковое отношение к поиску инноваций и разную способность к их освоению.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»