книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Характеристика основных функции менеджмента-курсовая ( Реферат, 22 стр. )
Характеристика основных функции менеджмента-реферат. ( Реферат, 22 стр. )
Характеристика основных функций менеджмента3 ( Реферат, 22 стр. )
Характеристика основных организационных форм осуществления международного бизнеса 754а ( Курсовая работа, 43 стр. )
Характеристика основных этапов принятия управленческих решений ( Курсовая работа, 28 стр. )
Характеристика основных функции менеджмента 2-курсовая. ( Курсовая работа, 40 стр. )
Характеристика основных функции менеджмента 3-курсовая ( Дипломная работа, 66 стр. )
Характеристика основных функции менеджмента ( Реферат, 22 стр. )
Характеристика основных этапов процесса управления ( Реферат, 16 стр. )
Характеристика Подсобного Сельского Хозяйства ОАО "МАЗ" ( Реферат, 23 стр. )
Характеристика показателей финансовой устойчивости организации ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика понятия менеджмента и его значение ( Курсовая работа, 32 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Комфорт" нрк463 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Мастер и Маргарита ( Контрольная работа, 28 стр. )
Характеристика предприятия ЗАО "Сапожок"733 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Характеристика предприятия "Доктор-клуб", функции предприятия и цели е4545 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Транс" Анализ технологии управленческих работ ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика предприятия. Анализ состава управленческих кадров ( Контрольная работа, 19 стр. )
Характеристика предприятия… е34242 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Современные технологии строительства" е3у3422 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Современные технологии строительства" кц24222 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Комфорт" 424444 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Характеристика принципов менеджмента ( Реферат, 13 стр. )
Характеристика проблемы по управлению конфликтами в организации. Современное состояние проблемы ( Контрольная работа, 12 стр. )
Характеристика производственного предприятия ЗАО "Химпласт". 3 3543 ( Курсовая работа, 30 стр. )

1. Характеристика инновационного процесса

2. Основные этапы инновационного процесса и ис-точники его финансирования

3. Характеристика результатов инновационной дея-тельности

4. Характеристика основных этапов внедрения "но-вого продукта" на рынок

5. Понятие и разработка "нового продукта".

Инновации процессов управления вызывают изменения, полезные фирмам, обществу в целом. Это - изменения, реализованные и приносящие пользу, обеспечивающие более выгодный сбыт продукции и создающие ус-ловия для более эффективной работы фирм.

Инновационный процесс связан с созданием, освоением и распростра-нением инноваций. Различают три формы инновационного процесса простой внутриорганизационный (натуральный), простой межорганизационный (то-варный) и расширенный.

Простой внутриорганизационный ИП предполагает создание и исполь-зование новшества внутри одной и той же организации. Новшество в этом случае не принимает непосредственно товарной формы. При простом межор-ганизационном ИП новшество выступает как предмет купли-продажи. Такая форма инновационного процесса означает отделение функции создателя и производителя новшества от функции его потребителя. Расширенный инно-вационный процесс проявляется в том , что возникают новые производители нововведения и нарушают монополию производителя-пионера. В результате через взаимную конкуренцию совершенствуются потребительские свойства выпускаемого товара. В условиях товарного ИП действуют два хозяйствую-щих субъекта производитель( создатель) и потребитель ( пользователь) ново-введений.

Простой инновационный процесс переходит в товарный за две фазы:

1. создание новшества и его распространение;

2. диффузия нововведения.

Первая фаза - это последовательные этапы научных исследований, опытно-конструкторских работ, организация опытного производства и сбыта, организация коммерческого производства. На первой фазе еще не реализует-ся полезный эффект нововведения, а только создаются предпосылки такой реализации.

На второй фазе общественно-полезный эффект перераспределяется между производителями нововведения, а также между производителями и потребителями. Второй фазе предшествует распространение инновации.

Распространение инновации - это информационный процесс, форма и скорость которого зависят от мощности коммуникационных каналов, осо-бенностей восприятия информации хозяйствующими субъектами, их способ-ностей к практическому использованию этой информации. Это обусловлено тем, что хозяйствующие субъекты, действующие в реальной экономической среде, проявляют неодинаковое отношение к поиску инноваций и разную способность к их освоению.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»