книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Технология успеха ( Курсовая работа, 29 стр. )
ТЕХНОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ КОМПАНИИ97 ( Дипломная работа, 75 стр. )
Типологии организационной культуры. Состояние организационной культуры на российских предприятиях ( Контрольная работа, 13 стр. )
Типология процессов управления в организации ООО "Лада" ( Контрольная работа, 21 стр. )
Типология социально-экономических организаций и сравнительный анализ их особенностей ( Курсовая работа, 47 стр. )
Типология управленческих решений а456 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Типология управленческих решений_ ( Контрольная работа, 9 стр. )
Типы бюрократических структур управления организациями. Целепостановка в управленческой деятельности. Как проявляется лидерство в управлении организацией ( Контрольная работа, 19 стр. )
Типы и виды менеджмента ( Контрольная работа, 9 стр. )
Типы и виды организационных структур управлений ( Реферат, 20 стр. )
Типы и виды организационных структур 14 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Типы и виды организационных структур ( Контрольная работа, 37 стр. )
Типы и цели совещаний. Проведение совещания. Неприятности на совещаниях ( Реферат, 16 стр. )
Типы конфликта в НКО. Причины конфликтов в НКО ( Контрольная работа, 8 стр. )
Типы корпоративных объединений ( Курсовая работа, 39 стр. )
Типы корпоративных объединений 2008-39 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Типы корпораций, их характеристика, особенности и отличительные черты 2008-26 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Типы корпораций, их характеристика, особенности и отличительные черты ( Контрольная работа, 39 стр. )
Типы моделей менеджмента и их особенности ( Реферат, 17 стр. )
Типы организации и их структуры ( Курсовая работа, 31 стр. )
Типы организации, их характеристика ( Контрольная работа, 22 стр. )
Типы организаций ( Курсовая работа, 45 стр. )
Типы организаций, особенности деловых организаций45 ( Курсовая работа, 36 стр. )
ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ, ПОСТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ46 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Типы организационно управленческих структур ( Курсовая работа, 25 стр. )

1. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ КОНТРОЛЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ, ВИДЫ КОНТРОЛЯ 3

2. ЭТАПЫ ПРОЦЕДУРЫ КОНТРОЛЯ. ХАРАКТЕРИСТИКА ЭФФЕКТИВНОГО КОНТРОЛЯ 7

3. ХАРАКТЕРИСТИКА КОНКРЕТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 11

4. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМ КОНТРОЛЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 12

5. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ 13

ЗАДАЧА 14

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 16

Контроль является одной из основных функций управления. Он включает деятельность по формированию стандартов, проверке и оценке их исполнения, осуществлению корректирующих шагов.

По степени охвата контроль может быть сплошным или выборочным (при проверке большой партии изделий объекты отбираются и испытываются наугад); требовать или не требовать разрушения последних; происходить в нормальном или усиленном режиме. Контроль осуществляется руководителем, специально назначенными для этого лицами (контролерами), а также самими работниками (самоконтроль).

Контролю подлежат, прежде всего:

- важнейшие характеристики производственного, технического, кадрового потенциала, финансового состояния фирмы;

- промежуточные и конечные результаты выполнения плановых заданий;

- показатели расходования ресурсов;

- экономическая эффективность и качество;

- величина запасов и проч.

Контроль решает в системе управления несколько задач.

Во-первых, помогает изучить положение

Задача

Разработать таблицу основных видов контроля. Подробно описать ключевые области контроля, стандарты и критерии контроля в каждой ключевой области, используемые методы контроля.

Дать на примере любого вида контроля подробный анализ процесса контроля на предприятии.

Таблица 1.

Основные виды контроля

Вид контроля Ключевые области контроля Стандарты и критерии контроля Методы контроля

1. Предварительный контроль Человеческие ресурсы.

Производство.

Сбыт.

Финансы. 1) Аттестация персонала с целью соответствия требованиям.

2) Обучение на курсах повышения квалификации производственного директора. Тестирование.

Проверка отчетных тестов.

2. Текущий контроль - 1) Оценка поставщиков материалов

2) Замена оборудования в лесозаготовительной бригаде №1

3) Разработка финансового плана на будущий год Контроль параметров.

Контроль мощностей производства, контроль сроков поставки оборудования.

Анализ деятельности предприятия.

3. Заключительный контроль - Анализ хозяйственной деятельности по итогам года Проверка состояния работы предприятия, сравнение с нормами

1. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2002.

2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Логос, 2002.

3. Уткин Э.А. Курс менеджмента. - М.: ЭКМОС, 2002.

4. Цыпкин Ю. А. Менеджмент и право. - М.: БЕК, 2003.

5. Шестаков А.В. Менеджмент и право: Курс лекций. - М.: ЮНИТИ, 2003

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»