книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Этапы процесса подготовки, принятия и реализации решения с точки зрения различных подходов к объяснению этого процесса 2004-35 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Этапы процесса разработки стратегии филиала ЗАО «Нико Тур» в г.Набережные Челны ( Дипломная работа, 73 стр. )
Этапы развития и становления теории и практики менеджмента. ( Курсовая работа, 29 стр. )
Этапы развития мирового менеджмента ( Реферат, 17 стр. )
Этапы разработки управленческих решений на предприятии ООО "Трактороторг-1" ( Контрольная работа, 11 стр. )
Этапы управления денежными потоками предприятия 5678077 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Этапы формирования научных основ менеджмента. Школы менеджмента ( Реферат, 17 стр. )
Этапы формирования организационной культуры ( Курсовая работа, 21 стр. )
Этапы формирования товарной политики как элемента стратегии предприятия на основании анализа хозяйственно-экономической среды ( Дипломная работа, 65 стр. )
ЭТИКА ДЕЛОВОГО ОБЩЕНИЯ 85554 ( Курсовая работа, 40 стр. )
ЭТИКА ДЕЛОВЫХ ОТНОШЕНИЙ ( Контрольная работа, 22 стр. )
Этика и культура управления ( Контрольная работа, 16 стр. )
Этика менеджмента ( Курсовая работа, 30 стр. )
ЭТИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ( Курсовая работа, 30 стр. )
Этические аспекты менеджмента в России ( Реферат, 14 стр. )
Этические принципы принятия управленческих решений ( Контрольная работа, 14 стр. )
Этические принципы формирования авторитета менеджера ( Реферат, 16 стр. )
Этический кодекс компании PROCTER & GAMBLE ( Курсовая работа, 30 стр. )
Эффект операционного рычага. Сущность и способы расчета силы воздействия операционного анализа. ( Контрольная работа, 12 стр. )
Эффект финансового рычага. Характеристика дифференциала и плеча финансового рычага. Пользование финансового рычага в формировании рациональной заемной политики ап4545 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Эффективность антикризисного управления предприятия "Спецсвязьмонтаж", ( Контрольная работа, 29 стр. )
Эффективность действия антикризисных стратегий ( Контрольная работа, 15 стр. )
Эффективность деятельности аукционов ( Курсовая работа, 36 стр. )
Эффективность и качество управленческих решений ( Курсовая работа, 26 стр. )
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА ( Дипломная работа, 61 стр. )

1. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ КОНТРОЛЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ, ВИДЫ КОНТРОЛЯ 3

2. ЭТАПЫ ПРОЦЕДУРЫ КОНТРОЛЯ. ХАРАКТЕРИСТИКА ЭФФЕКТИВНОГО КОНТРОЛЯ 7

3. ХАРАКТЕРИСТИКА КОНКРЕТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 11

4. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМ КОНТРОЛЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 12

5. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ 13

ЗАДАЧА 14

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 16

Контроль является одной из основных функций управления. Он включает деятельность по формированию стандартов, проверке и оценке их исполнения, осуществлению корректирующих шагов.

По степени охвата контроль может быть сплошным или выборочным (при проверке большой партии изделий объекты отбираются и испытываются наугад); требовать или не требовать разрушения последних; происходить в нормальном или усиленном режиме. Контроль осуществляется руководителем, специально назначенными для этого лицами (контролерами), а также самими работниками (самоконтроль).

Контролю подлежат, прежде всего:

- важнейшие характеристики производственного, технического, кадрового потенциала, финансового состояния фирмы;

- промежуточные и конечные результаты выполнения плановых заданий;

- показатели расходования ресурсов;

- экономическая эффективность и качество;

- величина запасов и проч.

Контроль решает в системе управления несколько задач.

Во-первых, помогает изучить положение

Задача

Разработать таблицу основных видов контроля. Подробно описать ключевые области контроля, стандарты и критерии контроля в каждой ключевой области, используемые методы контроля.

Дать на примере любого вида контроля подробный анализ процесса контроля на предприятии.

Таблица 1.

Основные виды контроля

Вид контроля Ключевые области контроля Стандарты и критерии контроля Методы контроля

1. Предварительный контроль Человеческие ресурсы.

Производство.

Сбыт.

Финансы. 1) Аттестация персонала с целью соответствия требованиям.

2) Обучение на курсах повышения квалификации производственного директора. Тестирование.

Проверка отчетных тестов.

2. Текущий контроль - 1) Оценка поставщиков материалов

2) Замена оборудования в лесозаготовительной бригаде №1

3) Разработка финансового плана на будущий год Контроль параметров.

Контроль мощностей производства, контроль сроков поставки оборудования.

Анализ деятельности предприятия.

3. Заключительный контроль - Анализ хозяйственной деятельности по итогам года Проверка состояния работы предприятия, сравнение с нормами

1. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2002.

2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Логос, 2002.

3. Уткин Э.А. Курс менеджмента. - М.: ЭКМОС, 2002.

4. Цыпкин Ю. А. Менеджмент и право. - М.: БЕК, 2003.

5. Шестаков А.В. Менеджмент и право: Курс лекций. - М.: ЮНИТИ, 2003

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»