Контрольная работа: Хоторнские исследования. Формирование доктрины человеческих отношений. Основные различия между американской и японской системами управления организацией.

Дисциплина: Менеджмент

	Управленческий труд на ООО "ТФ Пассим" ( Курсовая работа, 42 стр. )
	Управленческий учет в принятии решений в предпринимательской деятельности ( Курсовая работа, 35 стр. )
	Управленческий цикл рекламного агенства "Global Media" ( Реферат, 13 стр. )
	Управленческое консультирование в России: прошлое и настоящее ( Курсовая работа, 40 стр. )
	Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон предприятия ( Контрольная работа, 17 стр. )
	Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации ( Курсовая работа, 32 стр. )
	Управленческое общение ( Курсовая работа, 32 стр. )
	Управленческое общение как механизм функционально-ролевого взаимодействия личности работников ( Курсовая работа, 32 стр. )
	Управленческое решение - теория и практика ( Контрольная работа, 6 стр. )
	Управленческое решение ( Контрольная работа, 18 стр. )
	Управленческое решение – теория и практика ( Контрольная работа, 6 стр. )
	Управленческое решение в системе управления ( Контрольная работа, 5 стр. )
	Управленческое решение ( Контрольная работа, 16 стр. )
	Управленческое решение на предприятии ЗАО "ПГ "Метран" ( Контрольная работа, 17 стр. )
	Управленческое решение и полномочия руководителя ( Курсовая работа, 27 стр. )
	Управленческое решение, структура, процесс принятия-курсовая. ( Курсовая работа, 33 стр. )
	Управленческое решение и полномочия руководителя: соответствие и возможные противоречия ( Реферат, 13 стр. )
	УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ ПО КАДРОВОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ г. СВОБОДНЫЙ ( Курсовая работа, 34 стр. )
	УПРАВЛНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ, СУЩНОСТЬ И РОЛЬ В УПРАВЛЕНИИ. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНЧЕСКИМ РЕШЕНИЯМ. КЛАССИФИКАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 9-544 ( Контрольная работа, 11 стр. )
	Управляемая подсистема: её характеристика по современному предприятию производственного характера ОАО "Вестфалика" (доработка) ( Контрольная работа, 18 стр. )
	Упралвенческая деятельность ( Контрольная работа, 15 стр. )
	Уровень изменчивости среды. 434524 ( Контрольная работа, 13 стр. )
	Уровень изменчивости среды. Эволюция отношений в организации ( Контрольная работа, 20 стр. )
	Уровень качества продукции ( Контрольная работа, 14 стр. )
	Уровень организации производства и его оптимизация. Производственная мощность предприятия и методы ее оценки ( Контрольная работа, 17 стр. )

<< 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 >>

» Главная » Менеджмент » Хоторнские исследования. Формирование доктрины человеческих отношений. Основные различия между американской и японской системами управления организацией.

Работ в текущем разделе: [ 9196 ] Дисциплина: Менеджмент На уровень вверх

Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы.

Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.

Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.

Содержание

1. Хоторнские исследования. Формирование доктрины человеческих отношений. 3

2. Основные различия между американской и японской системами управления организацией. 7

Список использованной литературы 11

Введение

1. Хоторнские исследования. Формирование доктрины человеческих отношений.

Первоначальная ориентация Хоторнских исследований исходила из теорий научного управления того времени (Тэйлора, Файоля, Гилбретов). Группа антропологов, в которую входил и Дж. Хоманс, Э. Мейо, Уорнер, Фритц Ротлисбергер, Вильям Диксон и другие, исследовали влияние объективных факторов (освещение, оплата, перерывы) на производительность труда, в пригороде Чикаго, Хотторне (Hawthorne).

Возникновение школ "человеческих отношений" и "организационного поведения" - период попыток понять место людей в производстве. Ее основоположники утверждали, что для человека основными стимулами являются не материальные блага, а моральное удовлетворение, психологический комфорт, самоудовлетворение и другие психологические мотивы. В рамках школы человеческих происходило становление науки об человеческих ресурсах и управлении персоналом.

Мэри Фоллет (Mery Follet) - основоположница доктрины "человеческих отношений", призывая к "совместной власти" в противоположность "единоличной власти" предвосхитила переход к стилям совместного управления. Одна из первых применила приемы психологии и социологию для изучения промышленного предприятия. Ее работы фокусировались на человеческих отношениях внутри индустриальных групп, соотношении рационалистического и гуманистического подходов в управлении людьми. В частности, ее интересовала проблема влияния процесса постановки реальных целей в организации на количество конфликтов. Описала концепцию социальных конфликтов, заключающуюся в непрерывном возникновении конфронтаций и союзов на основе имеющихся желаний людей, которые связаны друг с другом различными отношениями.

Список литературы

1. Артамонов Б.В. Менеджмент: учеб. пособие /Б. В. Артамонов. - М. Ч. 2: Типовые стратегии и организационное проектирование. - 2006

2. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: [учеб. пособие] /Р. И. Акмаева; Астрах. гос. техн. ун-т. - М.: Финансы и статистика, 2006.- 206, с.

3. Буканова В.И. Менеджмент: учеб. пособие для 08050765, 08050265 /В. И. Буканова. - Саратов, 2007

Примечания:

Примечаний нет.