|
Задание 1
Каковы основные принципы организации личного труда менеджера? Как оценить эффективность его труда?
Задание 2
Приведите схему организационной структуры управления предприятия, на котором Вы работаете. Определите число уровней управления, количество звеньев управления, норму управляемости для всех руководителей, характер специализации управленческих подразделений. Разработайте и обоснуйте предложения по совершенствованию оргструктуры.
Задание 3
С помощью опросного листа (Таблица 1) определить приоритетные потребности (по иерархии А. Маслоу) одного из работников предприятия "Восток".
Разработать для него программу мотивации.
Опросный лист "Насколько Вас удовлетворяет каждый из приведенных аспектов вашей работы". (Рейтинг вариантов: 1- самый важный; 18 - наименее важный).
Таблица .1 - Опросный лист
Важность Удовлетворение
1. Возможность сделать что -то, что поднимает Вас в собственных глазах
2. Возможность достичь чего -то стоящего
3. Возможность узнать новое
4. Возможность развить Ваши навыки и способности
5. Степень свободы, которую Вы имеете на работе
6. Возможность делать то, что Вы умеете делать лучше всего
7. Изобретательность, находчивость, которую Вы можете проявить
8. Уважение, которое Вы получаете от коллег на работе
9. Объем информации, которую Вы получаете на работе
10. Возможность участвовать в принятии решений
11. Степень стабильности и безопасности, ощущаемую Вами на работе
12. Величина вашей зарплаты
13. То, как с Вами обращаются коллеги
14. Дружественность Ваших коллег
15. Похвала, которую Вы получаете за хорошую работу
16. Сумма льгот и преимуществ, которые Вы получаете
17. Шанс выдвинуться
18. Физическая среда, которая Вас окружает на работе
1
1
9
5
1
1
10
1
5
2
1
1
1
3
1
1
5
1
+-
-
+
+
+
+-
+
+
+
+-
+-
+-
+
+
+-
+-
+
+-
|
На уровень вверх
Купить