Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 15 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
1. Краткая характеристика организации ООО "Славгород", продукции и характеристика деятельности 3
2. Доминирующие характеристики отрасли 4
3. Характеристика рынка 5
4. Анализ внешней среды по СТЭП- факторам 6
5. Анализ основных конкурентов на рынке 11
6. Вывод о реальной конкурентной позиции и стратегия фирмы 12
Список литературы 16
|
Введение
|
В рамках данной работы в качестве объекта исследования выступает ор-ганизация ООО "Славгород". Предприятие образовано 20.10.2000 г. Организа-ционно-правовая форма - общество с ограниченной ответственностью. Форма собственности - частная. Размер уставного капитала 150 000 руб.
Директор - Свирин Дмитрий Юрьевич. Возраст 42 года, опыт работы в коммерческих структурах - 15 лет, в том числе в высшем звене управления - 11 лет.
Главный бухгалтер - Давыдова Наталья Сергеевна. Возраст 35 лет, обра-зование высшее экономическое, опыт работы в коммерческих структурах - 8 лет, в том числе в производственной сфере - 8 лет.
В случае банкротства, а также по заключенным договорам каждый учре-дитель отвечает в размере своего вклада, а предприятие отвечает своим имуще-ством.
Миссией предприятия является обеспечение быстрого и вкусного пита-ния населения.
Организации имеет ряд договоров с производителями пекарного обору-дования "Pizza" о поставке сырья.
Организация занимается выпечкой различных видов пиццы, продажей в кафе, где можно купить пиццу целиком или по кусочкам, что позволяет органи-зации попробовать много различных видов пиццы. 30% изделий выпоняется на заказ "Пицци-Дом".
Ассортимент видов пицц очень широк. Это и отличает организацию от множества подобных заведений. Пицца упаковывается в
|
Список литературы
|
на Дону: Феникс, 2002.- 480 с.
6) Минцберг Г. Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения. - СПб.: Питер, 2001.- 684 с.
7) Минцберг Г и др. Школа стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегии менеджмента. - СПб.: Питер, 2000. - 331с.
8) Попов С.А. Стратегическое управление: 17- модульная программа для менеджеров. - М.: Инфра- М, 1999.- 321 с.
9) Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Концеп-ции и ситуации/ Пер с анг. - М.: Инфра- М, 2000.- 412 с.
10) Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегий / Пер с .анг. М.: ЮНИТИ, 1998. - 506 с
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|