Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 16 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
1. Методы анализа неопределенности и риска 3
2. Задача 15
Акционерному обществу предлагается два рисковых проекта:
Учитывая, что АО имеет фиксированные платежи по долгам 180000 руб., какой проект должны выбрать акционеры?
Список использованной литературы 16
|
|
Введение
|
|
Неопределенность - это явление, когда возможно оценить вероятность потенциальных результатов. Неполнота и непоследовательность информации не позволяют построить адекватные модели реальной действительности и предсказать с достаточной степенью точности последствия принимаемых решений. Первая причина неопределенности - незнание, т.е. неполнота, наших знаний об окружающем мире. Неосведомленность о законах развития объекта управления мешает производственной деятельности, затрудняет ее эффективное ведение. Вторая причина неопределенности - случайность. Случайностью называют то, что в сходных условиях происходит неодинаково, причем заранее нельзя предугадать, как будет в этот раз. Спланировать каждый данный случай невозможно, что приводит к появлению риска. Третья причина неопределенности - это противодействие. Противодействие проявляется в неопределенности обеспечения хозяйственной деятельности организации ресурсами, в нарушении договорных обязательств поставщиками, авариях техники, изменениях спроса на продукцию и трудностях ее сбыта. Противодействие также приводит к необходимости принимать решения, связанные с риском.
Понятие "риск" (согласно Словарю русского языка под редакцией С.И. Ожегова) определяется как "действие на удачу, в надежде на счастливый исход". Следовательно, риск - это образ действий в неопределенной обстановке, ожидаемый положительный результат которых носит случайный характер. Риск представляет собой, таким образом, событие, которое может произойти или не произойти. В случае свершения такого события возможны три экономических результата: отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток), нулевой (безубыточный и беспроигрышный), положительный (выигрыш, выгода, прибыль). Иными словами, категория "риск" связана с вероятностными характеристиками, или с неопределенностью. Степень риска характеризует разность между максимальным и минимальным ожидаемым доходом. Соответственно чем шире диапазон, тем выше степень риска.
|
|
Список литературы
|
|
1. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. - М.: Экономика, 2006.
2. Пирожков В.А. Управленческие решения: Учебник. - Екатеринбург: Изд-во Урал.гос.экон.ун-та, 2008.
3. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
4. Смирнов Э.А. Управленческие решения. - М.: ИНФРА-М, 2009.
5. Теория выбора и принятия решений: Учеб. пособие. - М., 2007.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх