|
Введение
На вопрос, умеете ли Вы принимать решения, почти каждый с удивлением ответит: "Конечно, ведь я делаю это каждый день".
Действительно, жизнь любого человека соткана из ситуаций, требующих принятия решений. И если одни решения привычны и просты, то вторые требуют серьезных размышлений; о третьих мы забываем через пять минут после их принятия, а от четвертых может зависеть дальнейшая судьба. Обстоятельства и решения - вот два основных элемента, из которых слагается жизнь.
Решения управленческие - это особый вид решений. И хотя управление как вид деятельности существует столь же давно, как и человечество, наука управления появилась только в ХХ веке. Проблема принятия решений - одна из основных в современной теории и практике управления.
Человек стремится принимать не просто решения, но решения правильные, хорошие. Можно ли этому научится, как это сделать, что такое эффективные решения - вот те главные вопросы, на которые я попытаюсь ответить в своей работе.
Цель данной работы заключается в том, изучить направления и методы повышения эффективности управления организацией.
Задачи работы - рассмотреть совершенствование системы мотивации как инструмента повышения эффективности организации; охарактеризовать направления повышения эффективности организации.
1. Совершенствование системы мотивации как метода
|
На уровень вверх
Купить