книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Характеристика основных функции менеджмента-курсовая ( Реферат, 22 стр. )
Характеристика основных функции менеджмента-реферат. ( Реферат, 22 стр. )
Характеристика основных функций менеджмента3 ( Реферат, 22 стр. )
Характеристика основных организационных форм осуществления международного бизнеса 754а ( Курсовая работа, 43 стр. )
Характеристика основных этапов принятия управленческих решений ( Курсовая работа, 28 стр. )
Характеристика основных функции менеджмента 2-курсовая. ( Курсовая работа, 40 стр. )
Характеристика основных функции менеджмента 3-курсовая ( Дипломная работа, 66 стр. )
Характеристика основных функции менеджмента ( Реферат, 22 стр. )
Характеристика основных этапов процесса управления ( Реферат, 16 стр. )
Характеристика Подсобного Сельского Хозяйства ОАО "МАЗ" ( Реферат, 23 стр. )
Характеристика показателей финансовой устойчивости организации ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика понятия менеджмента и его значение ( Курсовая работа, 32 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Комфорт" нрк463 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Мастер и Маргарита ( Контрольная работа, 28 стр. )
Характеристика предприятия ЗАО "Сапожок"733 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Характеристика предприятия "Доктор-клуб", функции предприятия и цели е4545 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Транс" Анализ технологии управленческих работ ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика предприятия. Анализ состава управленческих кадров ( Контрольная работа, 19 стр. )
Характеристика предприятия… е34242 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Современные технологии строительства" е3у3422 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Современные технологии строительства" кц24222 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Комфорт" 424444 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Характеристика принципов менеджмента ( Реферат, 13 стр. )
Характеристика проблемы по управлению конфликтами в организации. Современное состояние проблемы ( Контрольная работа, 12 стр. )
Характеристика производственного предприятия ЗАО "Химпласт". 3 3543 ( Курсовая работа, 30 стр. )

СОДЕРЖАНИЕ 3

ВОПРОС №4 "НЕОКЛАССИЧЕСКАЯ" ШКОЛА И ШКОЛА "ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ", ИХ ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ЧЕРТЫ. 4

ВОПРОС 15. ПОРЯДОК РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ. ПОНЯТИЯ "ПОЛНОМОЧИЯ", "ОТВЕТСТВЕННОСТЬ", "ПРЕДЕЛЫ ПОЛНОМОЧИЙ", "ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ". 9

ВОПРОС 24 СУЩНОСТЬ ПОНЯТИЯ "МЕНЕДЖЕР". РОЛЬ МЕНЕДЖЕРА В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ. ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К ДЕЛОВЫМ И ЛИЧНОСТНЫМ КАЧЕСТВАМ МЕНЕДЖЕРА. 13

ВОПРОС 34. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 17

В магазине назрела конфликтная ситуация между руководством и торговым персоналом. Несколько продавцов-консультатнтов обвинили администрацию магазина в том, что заработную плату назначают всем одинаковую вне зависимости от вклада каждого работника. Какую теорию мотивации необходимо использовать руководству для решения данной проблемы и почему?

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 19

"Неоклассическая" школа включающая в себя концепцию научного управления и концепцию административного управления получила развитие в США с начала XX в. Ее основоположником стал Ф. Тейлор, книгу которого "Принципы научного управления" считают началом признания менеджмента наукой и самостоятельной областью исследования.

Ф. Тейлор считал менеджмент истинной наукой, покоящейся на фундаменте точных законов, правил, принципов отделения планирования от фактического выполнения самой работы. Ф. Тейлор сформулировал важный вывод о том, что работа по управлению - это определенная специальность и что организация в целом выигрывает, если каждая группа работников сосредоточится на том, что она делает успешнее всего.

Благодаря разработке концепции научного управления, менеджмент был признан самостоятельной областью научных исследований и было доказано, что методы, используемые в науке и технике, могут быть эффективно использованы в практике деятельности организаций для достижения намеченных целей.

Авторы концепции научного управления посвящали свои исследования в основном проблемам управления производством и, в частности, вопросам повышения эффективности производства. Акцентирование внимания на вопросах повышения эффективности производства составило основное содержание школы научного управления:

1. Использование научного анализа для определения лучших способов выполнения задачи.

2. Отбор работников, лучше всего подходящих для выполнения задач, и их обучение.

3. Обеспечение работников ресурсами, требуемыми для эффективного выполнения их задач.

4. Систематическое и правильное использование материального стимулирования для повышения производительности.

5. Отделение планирования и обдумывания от самой работы.

1. Комаров М.А. Менеджмент/ М.А. Комаров. - М.: ЮНИТИ, 1998. - 275 .

2. Кохно В.П. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2003. - 289 с.

3. Герчикова И.Н./ Менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2003. - 315 с.

4. Мескон М. Основы менеджмента/ М. Мескон. - М.: Дело. - 2001. - 423с.

5. Управление персоналом организации. Практикум: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., профессора А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 1999.-358с

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»