|
В 7. Разберемся, как выполнялись функции менеджмента на предприятии "МУП ПАТП № 1" (табл. 1).
Таблиц 1
Функции управления как основа создания структуры управления
Цель управления Функция управления Содержание функции Орган, ответственный за выполнение функции С какими отделами существует информационная связь
Перевозка населения Планирование расчет требуемого количества поездов
расчет затрат на приобретение новых поездов
расчет затрат на ремонт подвижного состава
оплата за выполненную работу
премии
санкции к нарушителям трудовой дисциплины и т.д. Аналитический отдел автобусного управления
Планово-экономический отдел Отдел статистики
Аналитический отдел
Мотивация Премии
Вознаграждения
Поощрения
Взыскания Отдел труда и заработной платы Бухгалтерия
Контроль наблюдение за выполнением планов,
обеспечение с помощью информации обратной связи депо с подвижным составом Планово-экономический отдел
Диспетчерская служба Аналитический отдел
Организация Установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями,
предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления,
сравнении фактически полученных результатов,
их корректировка Планово-экономический отдел Отдел статистики
Основные функции управления "МУП ПАТП № 1" характеризуются полнотой содержания, устойчивостью структуры, системностью и универсальностью использования в разных сферах деятельности. Главная их особенность в том, что каждая основная функция управления представляет собой отдельный процесс по выработке методов активизации и средств воздействия на персонал и его деятельность для до
|
На уровень вверх
Купить