Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 16 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1. Описание предметной области и ситуации 4
2. Дерево целей проблемы 5
2.1. Построение дерева целей 5
2.2. Расчеты КОВ целей 6
3. Дерево решений (мероприятий) 8
3.1. Построение дерева решений (мероприятий) 8
3.2. Расчеты КОВ решений 9
3.3. Выводы 12
4. Сетевой график реализации мероприятий 12
4.1. Построение сетевого графика 12
4.2. Расчеты численных характеристик сетевого графика 14
4.3. Выводы 15
Заключение 16
Список литературы 17
|
Введение
|
Системный анализ представляет собой совокупность методов и средств исследования сложных, многоуровневых и многокомпонентных систем, объек-тов, процессов, опирающихся на комплексный подход, учет взаимосвязей и взаимодействий между элементами системы.
Понятие "системный" используется потому, что исследование такого ро-да в своей основе строится на использовании категории системы.
Термин "анализ" используется для характеристики самой процедуры проведения исследования, которая состоит в том, чтобы разбить проблему в це-лом на ее составляющие части, более доступные для решения, использовать наиболее подходящие специальные методы для решения отдельных подпроб-лем и, наконец, объединить частные решения так, чтобы было построено общее решение проблемы.
|
Список литературы
|
1. Диев В. С. Управленческие решения: неопределенность, модели, ин-туиция. - Новосибирск: НГУ, 1998. - 164с.
2. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. - М.: Дело. - 392с.
3. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. - М.: Омега-Л, 2004. - 360с.
4. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт-Издат, 2003. - 591с.
5. Петровский А.М. Организация экспертных процедур / А.М. Петров-ский, Л.А. Панкова, М.В. Шнейдерман. - М.: 1984. - 231с.
6. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: Учеб. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 271с.
7. Фахрутдинова А.З., Бойко Е.А. Разработка управленческого решения: Учеб.-метод. Комплекс. - Новосибирск: СибАГС, 2003. - 140с.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|