книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бихевиористский подход к изучению лидерства (Ф.Фидлер, Бейлис). Авторитарная и демократическая модели лидерского поведения (К. Левин) ( Реферат, 10 стр. )
Бихевиористское направление в менеджменте, А Маслоу ( Контрольная работа, 8 стр. )
Бренд - менеджмент, как эффективное управление брендом ( Курсовая работа, 37 стр. )
Бухгалтерский баланс ООО "Аргус" на 31 декабря 2004 г. е35353 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Бухгалтерский баланс ООО "Аргус" на 31 декабря 2004 г. 4у3 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Бюджетирование капиталовложений, технологии и процедуры ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бюджетирование можно определить как прогнозирование будущих финансовых показателей ( Контрольная работа, 19 стр. )
Бюро консалтинга и оценки ( Отчет по практике, 14 стр. )
Бюрократическая модель организации: достоинства и недостатки. Экономические, организационно-распорядительные и социально-психологические методы управления ( Контрольная работа, 17 стр. )
Бюрократическая система М.Вебера111 ( Контрольная работа, 21 стр. )
В КАКИХ ОТРАСЛЯХ САМЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КОМАНДЫ ( Контрольная работа, 12 стр. )
В настоящее время фирма финансируется за счет собственного капитала нр5644 ( Контрольная работа, 6 стр. )
В настоящее время финансируется за счет собственного капитала. Ее "бета" коэффициент = 1,2, ставка налога на прибыль - 24%. а443 ( Контрольная работа, 4 стр. )
В процессе разрешения сложных проблем с целью усиления способности менеджеров к принятию обоснованных и объективных решений ( Контрольная работа, 19 стр. )
В силу того, что рассматриваемые долговые обязательства кроме накопительной доходности выполняют функцию платежного средства с заранее заданной пропускной способностью (v#0, u#0), то при построении графика доходности необходимо рассматривать данное обязат ( Контрольная работа, 5 стр. )
В Хабаровске "квартирный вопрос" портил и продолжает ( Контрольная работа, 12 стр. )
В чем причина низкой инновационной активности российских промышленных организаций? Какова структура и особенности бизнес-плана обоснования инновационного предложения (практикум на конкретном примере)? ( Контрольная работа, 23 стр. )
В чем состоят функции внешнего управляющего ( Контрольная работа, 4 стр. )
Важнейшие функции менеджера876 ( Реферат, 17 стр. )
Важность и необходимость в новых продуктах пе5 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Валюта баланса - 1 000 ( Контрольная работа, 5 стр. )
Вариант 4 ( Контрольная работа, 6 стр. )
Введение 3 Планирование деятельности предприятия Проектная часть ( Контрольная работа, 27 стр. )
Введение в социальное управление ( Контрольная работа, 13 стр. )
Введение новшеств в управлении и сопротивление новшествам 2002-19 ( Контрольная работа, 19 стр. )

Введение 3

I. Сущность функций управления организации 5

II. Основные функции управления организации и их содержание 8

2.1. Планирование 9

2.2. Организация 10

2.3. Мотивация 12

2.4. Контроль 13

Заключение 15

Список литературы 16

В настоящее время происходят сложные изменения в обществе, в политике, в экономике, во всех сферах нашей жизни. Управление или как его принято сегодня называть менеджмент (английский вариант слова управление) помогает направлять в нужное русло эти изменения.

Целью данной работы является изучение на основе различных источников функций управления организацией.

В ходе работы ставились следующие задачи:

1. выявить сущность функций управления организации;

2. рассмотреть основные функции управления организации и их содержание.

Для начала рассмотрим само понятие "управление".

Управление - это процесс воздействия субъекта управления на объект управления, заставляющий объект совершать определенные действия, направленные на достижение целей субъекта.

В отношении организации об управлении можно сказать следующим образом:

Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации.

Функция (лат. functio) характеризует существенный вид управленческой деятельности или объективно необходимый вид отношений между людьми как области проявления сущности управления.

Большинство людей планируют свою деятельность на день (месяц, год и т.д.), затем организует ресурсы, которые требуются для выполнения их плана. По мере движения вперед сравнивается то, что сделано, с целями и задачами, которые были поставлены ранее. Такая повседневная работа затрагивает целый ряд управленческих функций. То есть управл

1. Большой экономический словарь./ Под ред. А.Н. Азрилияна. 5-е изд. доп. и перераб. - М.: Институт новой экономики, 2002. - 1280с.

2. Брасс А.А. Основы менеджмента. - М.: Экоперспектива, 1999. - 239с.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарки, 1999. - 528с.

4. Гвишиани Д.М. Организация и управление. - М.: Изд-во МГТУ им Н. Э Баумана, 1999. - 348с.

5. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Инфра-М, 2000. - 486с.

6. Кнышова Е.Н. Менеджмент. - М.: Форум, 2005. - 302с.

7. Лунев В.П. Тактика и стратегия управления фирмой. Учебное пособие. - М.: ДИС, 1998. - 112с.

8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - 2-е изд. - М.: Дело, 2004. - 800с.

9. Питерс Т., Уотерман Р.В. В поисках эффективности управления./ Пер. с англ. - М.: Прогресс, 1996. - 418с.

10. Цуглевич В.Н. Корпоративный менеджмент в условиях нестабильного рынка./ Под ред

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»