|
29. Использование моделей и прогнозов при принятии упр. решений. Методы принятия.
30. Коммуникации (К) в системе управления, их виды. Показатели эффек-тивности коммуникацион-ного процесса.
31. Сущность и взаимосвязь функций управления. Органи-зационная функция менедж-мента.
32. Мотивация трудовой дея-тельности персонала. Содер-жательные и процессуальные теории мотивации труда.
33. Контроль (К) в системе управ-ления. Разработка эффективной системы К в организации.
34. Орг. структура (ОС) упр-ния предприятием. Типы организа-ционных структур.
35. Стиль руководства. Эле-менты поведенческих действий менеджера. Выбор оптималь-ного стиля руководства.
36. Экономическая и соци-альная эффективность управления. Показатели эффективности управления и порядок их расчета
37. Сущность управления предприятием. Современ-ная система взглядов на менеджмент.
38. Классификация подхо-дов к управлению предпри-ятием в совр.условиях.
39. Организационное управление структуры управления предприятием (СУП). Перспективные формы орг.структур управления предприятием.
41. Управление инновация-ми на предприятии.
42. Сущность, содержание и классификация методов управле-ния персоналом.
44. Концепция управления персона-лом. Кадровая политика предприятия. Принципы и методы построения системы управления персоналом.
45. Формирование и развитие персонала организации.
46. Анализ использова-ния персонала органи-зации.
47. Управление расста-новкой и проф.продвижением персонала.
48. Сущность и функции рынка труда (РТ).
49. Кадровое планирование на предприятии.
Планирование использования кадров.
§ 3. Планирование обучения персонала.
§4. Планирование сокра-щения или высвобождения персонала.
50. Государственное и муниципальное управление (МУ), их особенности.
|
На уровень вверх
Купить