Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 18 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Содержание
Содержание 2
1.Первое задание 3
2. Второе задание 8
3. Третье задание 15
Список литературы 19
|
|
Введение
|
|
1.Первое задание
Понятие и содержание менеджмента. Современные концепции менеджмента
2. Второе задание
Выбор лучшей организации с моей стороны обусловлен личными симпатиями и наличием информации о деятельности компании. На мой взгляд, выбранная организация, осуществляет верную стратегию своего развития, динамично развивается, имеет огромный потенциал развития. В этой организации внедрены все передовые методы управления и учета.
Открытое акционерное общество "Коммерческий банк научно-технического и социального развития "Сибакадембанк" было создано в форме паевого банка 25 июня 1990 года. Генеральная лицензия ЦБ РФ №323 на право совершения всех видов банковских операций в рублях и иностранной валюте. Уставный капитал банка - 474 млн. 700 тыс. рублей. Генеральная лицензия ЦБ РФ №323
3. Третье задание
Проанализируйте ситуацию и ответьте на вопросы:
Г-жа Воронина, главный исполнительный директор одной из крупных компаний, считает: "Самое важное для любой организации, чтобы все сотрудники стремились к одним и тем же целям и чтобы эти цели были предельно четко определены.
Придя в компанию, она точно знала, как хочет управлять. Она предельно четко сформулировала задачу, которую предстояло решить компании, чтобы занять лидирующее положение, а также то, что для этого должна делать она сама как менеджер высшего ранга.
|
|
Список литературы
|
|
Список литературы
1. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Высшая школа, 2004. - 654 с.
2. Зайцева О.А., Радугин А.А. Основы менеджмента. - М.: Центр, 2001. - 345 с.
3. Литягин А. Управление по целям - стимулирование успеха // http: // www.lityagin.ru/shop/21.html.
4. Мильнер Б.З. Теория организации. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 720 с.
5. Управление современной компанией / Под ред. Б. Мильнера, Ф. Лиса. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 604 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх