 |
1. Паспорт рабочего места официанта. ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
1. ПАСПОРТ РАБОЧЕГО МЕСТА ДИРЕКТОРА РЫБОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕГО ЦЕХА "ОДИНЦОВ И КО" 3пн4634 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
1. Планирование сметы затрат на производство ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
1. ПОНЯТИЕ И СВОЙСТВА ВЕРБАЛЬНОЙ КОММУНИКАЦИИ е33334 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
1. Понятие предпринимательской деятельности. Типы предприятий 35677555 ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
1. Роль научно-технического прогресса в становлении и развитии. ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ И РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА ( Дипломная работа, 108 стр. ) |
|
1. Характеристика Новосибирского Государственного Университета 555 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
1.1 Экономическая сущность лизинга 567864 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
1.1. Сущность, цели и задачи финансового менеджмента ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
1.1. Понятие менеджмента изменениями бизнеса ( Дипломная работа, 98 стр. ) |
|
1.1. Сущность лондонской межбанковской ставки предложения 45632 ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
1.2. Преимущества и недостатки заемного капитала 10цкц ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
1.2. Сопоставление и анализ методов управления изменениями ( Дипломная работа, 102 стр. ) |
|
1.3 Применение АВС-анализа 1342422 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
1.3. Дифференцированный и интегрированный подходы в управлении изме-нениями ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
1.3. Роль нормативно-правовой базы туристической деятельности в РФ 94567 ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
1.5. Определение лица или группы лиц, принимающих решение 1945633 ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
1.5. СХЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ПО Г.ФОРДУ 9ы ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
151 240 банок тушенки было произведено и реализовано АО в июне по 30 руб. 95 коп. Остальные исходные данные следующие: затраты на одну банку тушенки в июне составили 25 руб. 65 коп., а в мае - 26 руб. 75 коп. Кроме того, в мае произошли форс-мажорные обст ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
2 Анализ лизинговых операций на ООО "СибирьСтройИнвест" 30674444 ( Дипломная работа, 90 стр. ) |
|
2 Анализ финансовой деятельности ООО "Аргус" 7 3е5222 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
2 Оценка уровня и значимости операционного (производственного) левериджа 6452431ыы ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
2. Алгоритм принятия управленческих решений и его составляющие ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
2. Графики выплат для опционов 12к4131 ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 18 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Понятие "управления, нацеленного на результаты" 4
2. Характеристики целей 10
3. Проблемы построения системы управления по целям на российских предприятиях 15
Заключение 18
Список литературы 19
|
|
Введение
|
|
Использование мирового опыта управления российскими предприятиями и организациями, как правило, сталкивается с целым рядом объективных и субъективных трудностей. С одной стороны, сами по себе принципы и методы управления, доказавшие свою эффективность в ведущих странах мира, не в полной мере соответствуют российским реалиям ведения бизнеса и не приносят достаточной отдачи. Методология заимствования в других экономических системах вполне естественно требует колоссальной работы по адаптации к российским условиям. То есть дополнительных финансовых затрат и времени.
С другой стороны, внедрение новых принципов и методов управления лишь в редких случаях ведет к эволюционному развитию организации. В большинстве своем систему управления приходится кардинально менять с помощью волевого и силового воздействия руководства. Между тем любые нововведения в любой системе (как социальной, так и биологической) неизбежно встречают определенное внутреннее сопротивление. В итоге целесообразность практического внедрения даже самых "эффективных" управленческих технологий становится весьма сомнительной, и они оказываются невостребованными российскими компаниями.
Одним из таких методов управления, получившим широкое распространение в мировой практике управления во второй половине XX века, является метод управления по целям (Мanagement by objectives - MBO). В России внедрение MBO все еще находится в зачаточном состоянии: и хотя некоторые компании предприняли определенные попытки использовать принципы управления по целям, до полноценного функционирования MBO все еще далеко.
Целью работы является рассмотрение сущности метода управления, нацеленного на управление по результатам.
|
|
Список литературы
|
|
1. Технологическая школа бизнеса, 1992. - 405с.
2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента - М.: Дело, 2002. - 520с.
3. Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Управление организацией. - М.: ИНФРА - М, 2000. - 268с.
4. Управление по результатам / Тимо Санталайнен и др. - М.: Прогресс, 1993. - 324с.
5. Блинов А. Внедрение управления по целям в российских условиях // Проблемы теории и практики управления, 2004, № 1.
6. Лехто Ю., Кюости В., Костин А. Управление по результатам через процессное консультирование и интерактивное обучение // Проблемы теории и практики управления. - 2002. - №1.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх