|
Принятие решений является неотъемлемой частью деятельности человека в любой сфере: политической, экономической, культурной, личной жизни и т. п. Возможные последствия решений могут затрагивать интересы не только одного человека или нескольких, но и крупных коллективов, регионов и общества в целом. Поэтому, чтобы избежать моральных и материальных издержек, важно знать теорию и практику принятия решений.
Пpоцессы пpинятия pешений, понимаемые как выбоp одной из нескольких возможных альтеpнатив, пpонизывают всю человеческую жизнь. Большинство pешений мы пpинимаем не задумываясь, так как существует автоматизм поведения, выpаботанный многолетней пpактикой. Есть pешения, котоpым мы пpидаем малое значение, и поэтому мало задумываемся пpи осуществлении выбоpа. И, наконец, существуют проблемы выбора, pешая которые, человек испытывает pаздумья. Как пpавило, эти пpоблемы имеют исключительный неповтоpяющийся хаpактеp и связаны с pассмотpением целого pяда альтеpнатив. В таких проблемах новым является либо объект выбоpа, либо обстановка, в которой совершается выбор.
Таким образом, целью данной работы является рассмотрение процессов принятия управленческих решений.
В связи с этим выделим следующие задачи:
1. Рассмотреть роль решений в процессе управления;
2. Раскрыть виды управленческих решений;
3. Охарактеризовать предприятие ОАО "Теплотехнология"
4. Проанализировать сложившуюся на предприятии ОАО "Теплотехнология" практику подготовки и принятия управленческих решений;
5. Разработать предложения по совершенствованию процедур принятия решений на предприятии ОАО " Теплотехнология".
|
На уровень вверх
Купить