Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 27 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение………………………………………………………………...2
1. Формирование стратегии производственного менеджмента
1.1. Понятие о производственном процессе………………………….4
1.2. Формирование стратегии………………………………………..5
1.3. Производственные мощности…………………………………..9
1.4. Масштаб и ориентация производства………………………….10
2. Организационная структура фирмы
2.1. Сущность организационной структуры………………………….10
2.2.Типы организационных структур…………………………………12
3. Структурные подразделения фирмы, разрабатывающие стратегические
и тактические решения производственного менеджмента…………18
Заключение……………………………………………………………..20
Список литературы…………………………………………………….21
|
|
Введение
|
|
Слово "стратегия" произошло от греческого strategos, "искусство генерала". Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления. Именно strategos позволило Александру Македонскому завоевать мир. Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.
Несколько основных тезисов, относящихся к стратегии, должны быть поняты и, что более важно, приняты высшим руководством. Прежде всего, стратегия большей частью формулируется и разрабатывается высшим руководством, но ее реализация предусматривает участие всех уровней управления. Стратегия производственного менеджмента должна обосновываться обширными исследованиями и фактическими данными. Чтобы эффективно конкурировать в сегодняшнем мире бизнеса предприятие должно постоянно заниматься сбором и анализом огромного количества информации об отрасли, конкуренции и других факторах.1
Стратегический план придает предприятию определенность, индивидуальность, что позволяет ему привлекать определенные типы работников, и, в то же время, не привлекать работников других типов. Этот план открывает перспективу для предприятия, которое направляет его сотрудников, привлекает новых работников и помогает продавать изделия или услуги.
В данной работе я рассмотрю
|
|
Список литературы
|
|
Гэлловэй Л. Операционный менеджмент. С - Пб: Питер, 2001
2. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М., Производственный и операционный менеджмент. С. - Пб, Специальная литература, 1998
3. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент. М.: ПРИОР, 1998.
4. Производственный менеджмент./ Ред. С.Д. Ильенкова. М. : ЮНИМИ, 2000
5. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. М.: "Бизнес-школа", 2000
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх