Управленческие решения, связанные с организацией и управлением деятельностью персонала, во многом определяют эффективность функционирования организации.
Работа с персоналом, с людьми всегда оставалась одной из самых важных проблем, стоящих перед руководителем и требующих профессионального владения основами кадрового менеджмента.
Роль руководителя состоит в том, чтобы организовать работу других, чтобы добиться достижения целей, стоящих перед ним, реализации своих планов, посредством мобилизации возможностей персонала, коллектива организации.
Актуальность данной темы и послужила выбором темы данной работы.
Объект исследования: органы федерального казначейства.
Предмет исследования: процесс принятия решения.
Цель работы: выявить мероприятия по повышению эффективности деятельности органов федерального казначейства.
Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач:
1. провести анализ цели деятельности органов федерального казначейства;
2. проанализировать проблемы;
3. выявить и оценить альтернативы;
4. определить меры по принятию решения;
5. разработать программы действий по выполнению решения.
В работе использованы труды следующих ученых: Карданской Н.Л., Кини Р.Л., Райфа Х., Лафта Д.К., Литвака Б.Г., Петровского А.М., Панковой Л.А., Шнейдерман М.В. и др.
|